京东补发有没有给快递单的凉山州千里马礼品代发618结束后，京东对外公布了累计下单金额2015亿的亮眼数字，似乎打了漂亮；的一仗。
但另一、方面，自4月份；京东取消“底薪、下调五“险一：金比例，大批快递、员离职后，配送变慢、服务？不如以前”等；吐？槽和，抱怨？声就从未；止息为你提供专业的礼品代发服务。
当然，目前还没有任何明！确的数据表明京东因物：流问题而导致交易额的；下滑，但作为构成购？物体验的直接一环，物流的重要性不言而喻。
京东三年前投资的京东到家-达达如今“作为京东物流的补充，似乎派；上了用场，却似乎”并不能”从根本上解决目前京东物流的盈利问题，夯实京东的护城河。
2019年，京东物流成立以“来的”第12年亏损，寄希望于借助削：减内“部成本，扩大外部个人收发件业“务，会是最有效的方式吗？还是将搬起石头、自拆护城河？最新入局的15亿人民币；的新一轮投资又能付帮京东走出困局？
三驾马车之一的京东物流，内忧外困，举步维艰，有待解答的问题还有很。多......
“以前？第二天；上午就能“到，现在要等到上午甚，至第，二天”、“现在京东；真；是慢，全是众包。发给达达，原来？次晨到，现在？拖到晚上。5、6点才到，后悔续费、p？lus了。”
自从京；东4月宣布取“消快递员！底薪、下调五险一金后，在微博搜。索“京东快递”、“京东物流”等关键，词的画风？就基“本都，是以吐槽，速、度；变慢、服务！质量下降的：内容为主。
用户是敏感的。何况物流作为整个购物消费中的重要一环，直接影响、购物的整，体体验。而如此多？的真实UG；C内容，已然不止是某个地。区的个别问题，或者部分人的别有用心，事实上，这是近几个月来，京东很多”用户！的直；接感受。
不过造”成这种配送慢、服务质量下降的原因，不单纯是京东取。消底、薪、降低五险”一金比“例而造、成快递“员离职、配送人手，紧缺，导致。的延缓。“调整后。一些人在！工！作中难免，会有？点情绪，或者有些人。要离。职“了，在交接中会有“处理不当的情况。”京东“的快递员“小唐告诉、娱乐资本论矩阵号剁；椒娱投（。id：yl；wanjia）。
另外，剁椒娱投还了，解到，底薪”1500并不；是？一；次性；减完的，而是每个，月减300，分4个月减！完，“正常的线“月会减完，但也有。说法？是不调了，就在，600这不动了，这个要等7月底发了6月的工资才能。知道。”
而！据小唐了解到，还有些人会等到底薪都减完再走，也就是说之前4月的动荡只是个开端，如果？底薪、在发放；层面真“的减完，京东或将迎来比之前更大的一拨快递员离职。
当然，也有人猜测，分阶段减完底薪是京，东为了以防618出现大的配送缺口，而进行的一：种怀柔政策。毕竟，已经有人在脉；脉的职言区爆料京，东：商城、在618之前就已裁员，只是。将离职之间定在618之后，还是要打！好最”后一场仗，这或许是京东。的一种：常规手。段和：处理方式。
除此以外，还有人观察总结：在非同城：快递上，京东速度和2018年比下”降了，基本回归到2017年的速度。可能原因是：为了求速！度的快，很多时候没有足够多商品需要运输，反而让物流成本上”升了。这似乎；也与此前刘强东在公开信中表示的，要让快递员加强揽件相呼应。
另一方面，为了加：强京东的配送能力，应对618激增的订单给物流带来”的巨大压“力，京东还、比以往更大范围地调动了京东到家-达：达的配送员作为补充力量。而很多用户反映的问题也集中于此，部分“用户。表示之前都是京东小哥来送，现在的达达骑手不认路、配送慢、还借口多，相比之前；非常影响：购物体验。这一点想必也是京东目前大范围征用达达的副作用之一。
据娱乐资本论矩！阵号剁椒娱投（id：yl？wa；nji，a）多方面了解到的情况是，达达目前主要？有两种配送员，一种？是达达自身的骑手，可以在达达平台上直接接单，包含超市便利、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药！健康等、业务，比较、类似于美团外卖小？哥的角色？性质。另一；种是与京东站点绑定的配送员（骑手），帮助京东分解一部分配送压力，通常一个20人左右的京东站点，会有4-5个达达骑手作为补充。
而且达达的培？训比较简单，线上讲解一些基本的规则和流程，线下基本只有一次一个半小时的实地培训，甚至不线下”培训也可以进“行接单，不过达达此前的定位也的确是众包物流平台，和京东这！种体系化、服务化的要求相比，自然稍显；松散与不专业。“达达没！有自：营配送”员上！心，自营！配送员要求挺严格的。”
同时在京东与达达的合作模式上，也是业务交由对。方，自己掌握主动权，这也导致了京；东方面在管理上无法对”达达骑手：做出更进一步的要求。
6月21号晚11点，北京朝阳区某京东分站已经进入了618配送的尾声，几个快递员在核对单据、清洗车辆。分站的负责人告诉？娱乐资本论矩阵号：剁椒娱投（id：ylwa？nj、ia），尽管：618从6月“1号：就开始了，但618之后！的”3天才、是真正考验物流配送的时候，“618的货要，比平时”至少多一倍，不过3天已经忙、完了。”
之所；以能在短时间；内完成巨额订单量的配送，背后是东哥兄弟们一天接近18个小时的工作“量。“平时6点上班，7点下班，618期间基本5点多就开工了，一直到晚上11点多吧”京东快递员小唐表示，他们平时；也没。有周末，顶多身体！扛不住了可以请一天假代发新品礼品，但取消底、薪后，更是出一份力，拿一份钱。这似乎比刘强东表示要重回创业状态，给自己定下的工作节奏8116+8（周一到周六，早八点到！晚！上十一点，周日工作？满八、个小时），还要更进，一步。
尽管京东618对外给出了累计”下单金额达2015亿的亮眼。数字，但对京东内部的快递员而言，却没有什么额外的绩效奖励或奖金，只是？京东平时“送单超过一！定量的红衣战神！能拿到300元奖励，不过整个华北区就没几个人。”
尽管是618，京东快”递小。哥也，依然是1.5元一单，而同样送货的达达则是平时2元一单，618期间涨到了2.6元一单。即使如此，在被问到。为什么不，去！达达做配“送“员时，快递”员小方表示主要是达达接单量不稳定，更多时候是作为京东物流配送的补充角色，“我们送不过来才：叫他们，但事！实上谁不想多送；几单。”
而在达，达的、自身的另、一套不与京东打通的接单体系中，配送一单则在6元-12元不等的区间范围内。不过即使送单价高出许多，很多快递员还是表示不会去达达，“因为空？单时间会比较，长，订单量不稳定。”
自从4月：15日刘强东发公开“信表示取消“底薪后，加强揽件；后，京东快递员的薪资就从7000-8000每月凉山州“千里马礼，品代发，下降到现在的5000-6000每月。即使如此；留下的仍然是大部分人，不仅是因为京东一单价格1.5元相比中通一单1.2元仍然。高出一些，还因为“大部分人都是？拖“家“带”口，这么“干一个月好赖还能拿几千，而且很多人做了很久！都习惯了，不是逼急了没办法都懒得换。”
目前京东在boss直聘上仍在大量招人，标注薪资“优厚，轻松上万，此前有消，息称京，东曾在第？二季度？扩招5000人备战“618。
不过，快递”员小方告；诉娱；乐资本”论矩阵号剁椒娱投（id：ylwanjia），在京东”的配送？体系中，都是送、米送？油送面、或者送重；的东西工资才、高些，不然根本达不到上万，大多，数人还是拿几千。
此前刘强东曾宣扬的月入8万的快递员也是因为其掌握了当地一个大型电商公司的发件业务，才能一个月揽件13万件快递京东补发有没有给快递单的，平均一天揽件4333件，而且当时已经是他在京东的第五年了，各方面业务都非常熟悉，这个特例似乎很难具有可复制性。
不过对于京东大力倡导的加强外部揽！件，似乎；并没有东哥说的“你每天送件的时候只需要说一句话‘大哥大姐、或：者大爷大妈，您最近有包裹要邮寄吗？有的时候请电话我啊，我来取。”那么容易。在个人、发件方”面，京东“和顺丰的：物！流体系完！全不同，价格却对标！顺丰，速度和四通一达几乎一。样，可以说目、前“京东并没有给到快递员；在揽件的时候有话可说的优势。
因此，目前对于大部分。快递员而言，揽件仍然是吃力。的。“哪有那“么多人想到？发，京东？啊，甚至、有时候不得。以，我们会自己“刷单。”快递员小方告诉”娱乐资本论矩阵号剁椒“娱投？（id：ylwanj、ia），要求？一天揽。件5-；6单，所以很多；时候只“能自己，刷单，就是自，己下单，发个空信“封寄过去，一单至；少10块，“如果今天一。单都没有，实在没办法就只能刷一下，不过太？多了，了也刷不起。”
京东文化整体偏刚偏封闭，小方表示他们都被要求不能向外界透露太多，都是在刚性文化；夹缝中谋求生存的小人物罢了。
在此前的内部邮件公开信中，刘强？东直言“京东？物流成立12年以来持续、亏损，其中！2018年的亏损总额超过28亿，融来”的钱只够”再“亏2年。”这是京东”取消底薪，下调五险；一金，强调；揽件业务！的真实。背景、与情况。
但是，很多C端的用户并不能体谅刘强东的亏损，他们要的是*的服“务和顺畅的购、物体验。在消费者的潜意识里，企业凡是经；营性。质的，就应该：想办法完！善交？易中。的各个流”程，无论。是否亏损，消费者和用户”没；有义务去体谅、你的难处。
有人表。示京东现在这么慢，已经不会！再续费会员；还有表示在等食材下锅，早知如此不如改用盒马鲜生或每日优鲜；甚至一些主妇用户而言”快递小哥代表着一种，生活秩序”，既然无法保证，那么自然会很快寻求其他替代性的解决方案。
这一方面，反应了现今人们对于！品牌的信任何其脆弱，一次不顺畅的消费体验就可以轻松摧毁多年积；攒的印象与口碑，另一方面，也反映“出京东在愈演“愈烈、多场景覆盖争夺下的电商大战中除物流外，核心竞争力的单！一。
过去，京东靠着在数码3C品类上建立起的品质优势，吸引了“一大部分！的男？性用户，如今，随着大众类品类的电商平台对男性用户的覆盖！与挖掘，以及？「毒」等主打男性的种草社区出现，恐怕会。有越来越多的电商平台切入男性用户，以京东目前的优势似乎还不足以支撑其在越演越烈的电商大战中高“枕无忧。
与男性用户为主相对应的，还有京东”全国多地的；前置仓和专业的物流配送，为京东自营商城快速“建立起了口碑，成为京东？电商业务的“护城河”。
2016年”京东物流对”外开放至“今，一直希、望以此寻找新的增长点，无奈，效果并不理，想。过去的高增长掩盖了这部分的缺失和问题，但“明尼苏达”事件后，如今的种种迹象“都表明，京东已！经进入“了高增长的“末期，如今单纯指望通过物流自身末端神经的”改变“，来自下而上地拯救京东物流。目前的增！长与盈利难、题，显然动能不足。
京东合作达达或许是目前最总之有效的解决方法，但显然：不是？夯实护城“河、解决目前京；东：物。流”盈利问题，的？*方案。
“优势的部、分最终成为知、名的缺陷，仿佛看到了当年的诺。基亚。”有网友在社交媒体上这样留言评价京东物流。
除了像往常；一样京东补发有没有给快递单的，强调自身的“亚洲一号”、无人仓、竖亥、外骨骼机！器人、Io“T分拣、等系“统：之后，今年增！加的“智能：打包系统；外，6月21日，京东“物流、CEO王：振辉发全员信表示京东物流仓配”一体服务订单当日达和次日达的占比持续保持在91%以？上，开放业务强劲增长，非京东平台物流服务收入同比增。幅超过120%；6月24日，京东还宣布京！东”物流发起设立的首支产业基金--汇禾资本完成首期；交割，基金规模15亿人；民，币。
果然，就在6月28日，京东消、息指出，京东物：流还获得！了将近15亿！元人民币，大约为2.18亿？美元的风险投资、基，金。据悉，这笔投资的金额除了有”京东物流和京东集团这两家“自家人”以外，还有几家并没有！透露、名、称的上市公司以及政府主导的基金项目。但与2018年京东物流从高龄资本、红杉资本和，腾讯等众多投资者手中，获得25亿；美元投资相。比，确实缩水；不少。
不；知道这”一轮资“本入局过“后，能否缓解！东哥的焦虑和不安，以及是否”能为京东？物流争。取出更多：时，间。
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