代发精专业淘宝放单属于犯法行为吗美礼品店自张勇2015年7月接手阿里巴巴CEO，马云2016年10月在云栖大会、上首提“新零售”后，阿里巴巴（以下简。称“阿里”）的新、零售。业务开始进入全面“建设阶段。
2016年开始，首先是盒马鲜生（以下简”称“盒马”）首店在；上海！开业，其后阿“里在新零。售？领域“收购！了一系列公。司，如三江、银泰、高鑫零，售（以下简称“高鑫”）等，到2018年95亿全资收购饿了：么，今年4月将！天猫。超市事业群升级为同城，零售事；业群，10月阿里投入280亿港元（约36亿美元）获得高鑫零售的控股权，阿里的，新零售业务已经取得很大进展。
目前，阿里在流：量（：淘宝、支付宝）、供应链”（盒马、零售通、高鑫）、物流（？蜂鸟即配、菜鸟网络，）等：基础设“施以。及生鲜、商超业；态全面、领先竞；争，对”手。而且从品？类角度看，生鲜、快消品、家居均已，覆盖，不仅业态，全，规模大，而且”各类新业；务盈利？模式，已成？型，开始进入、良性发展：阶段。
对阿里“来说，2020年？需、要。坐阵的，核心战场！有三个：一个是以“淘宝+天；猫”为首的”电商战”场，另一、个是以“饿了！么+口。碑+支：付宝”主打”的本？地生活战”场，第三个？是以“天猫；超市+淘”鲜达“+盒“马鲜生”为首的同：城零售战。场。
以“淘宝+，天猫”为首的电；商战场，阿里，在物流”领域需要！打造的是！一张、能实现“全球“一张网”的快”递/快“运+仓；配网。
阿”里2013年“成？立菜鸟，网络，（以：下！简、称“菜鸟”），随后持续；在快，递、干线运输、仓配、末端”等的基。础设施！进行布：局，目标是、要实现“全球一”张网”，“成为全？球的基础”设。施”，与阿里的“电商？生态互补。为进一？步推进新、零售战略，加快建！设全球领、先：的物。流网络，阿里及菜鸟其他现有股东在2019年11月份！对菜鸟进行了233亿人民币（、约合33亿美”元）的增！资。
菜鸟也把”这一目标，明确为“一横两纵”战略。所谓的“一横”，就是加！大技术、投入，做行业，数字，化升级？的引擎。这也；是进入“科技+新零售+全”球化”的新物流赛道的关键驱动力。
而“两纵”，一是，打通线”上和线下、B端“和C端供、应链，打造基于新零售的供应链解决？方案。通过快递、干线运输、仓配、末端等的基础设施以”及：在城市、农村建立立体化的仓、储，帮助商家库存精准下沉，提前分货，最后末端配送到消费者身边。另一个“就是全球。化布局，包括全球。运输“网络、全球供：应链，网络和全球末端网络三大体系。
总体来、看，菜鸟已打造了包括数字化包裹网络、全球物流网络以及智；能供应。链履约；网络三张物流网络。截至2020年9月30日止三个月，菜鸟物：流服务收入主要来，自其国内及国际、一站式物流服务与供“应链解决：方案，抵销内部交易的影响后合计为86.26亿元，相较2019年同期的47.59亿元增。长73%。
今年“9月，阿里”分别以66亿元和32.95亿，元对圆通与申通进行了增持，阿里巴巴”完成增持、后，阿里；系（含“菜鸟供应！链：股份）持股圆通比例、将提升至22.5%，阿里累计，间接持有申通股份则，提升至25%。
至此，阿里系（包。括菜鸟）已、相继投资中通、百世、圆通、申通、韵达！五家快，递物！流企：业。
菜鸟除”了在快递“行业。持续布局外，目前布局已覆盖国内外，涵盖快递、大件物流、跨境物流、干线运输、智能仓储、落地配等！多个领域，其中；就包括新，加坡邮政、日日顺、递四方、心怡、快仓、万象等多“家知名企：业。
同时，菜鸟还；布局了“数量众多。的“菜鸟驿站。菜鸟“驿站经、过多年来？的？大规模？铺建，已经成为“最后、一公里”领域不、可忽视“的基建、设施。
此外，全球物流“网络也！被菜！鸟认为是最具战略价值的布局的！核心之一。近年，菜鸟开！始大量布，局海外仓，自建e-WTP物流、枢“纽，依托：海外仓在全链路（清关、末端揽收/配：送、国际/区域、干线运输）”提供的服务，带动了收、入规模。的加速提升。
以“饿了么+口？碑+支！付宝”的本地生活战场则是依托已宣布独立的即时物流品牌“蜂鸟即配”，全面升、级后。的蜂鸟即配也被认为是作为阿里本地生“活的核心“竞争力的升级。目前，蜂鸟已“在餐饮、商超、生鲜、美护等：领域，建立高；标准、的配：送方案，定制化服！务“超过15种业态。预计未来3年将在全国建设2万个全数”字化即配站。
在电商巨头开始对存量用户进行争夺的大背景下，蜂鸟即配作为数字化新零售的基础设施，其发展背后与阿里的战略密不可分。对阿里而；言，随着新零售发展以及消费升级，即时配送网、络最大的意义，不仅在于对生鲜、餐饮、快消品消费实现线，上化，更有可能基于其？高频的特点，驱动电商平台整体用户活跃，度的进一步提升。
被阿里称为第三大核心战”场的同城零售主要指同城小时、半日、次日到家！业务，包括盒马、天猫超市、淘鲜、达等业务，对应生鲜、快消。品等品”类专、业淘宝放单、属，于犯！法行为吗。后期饿？了么商！超板块、零售？通也相“继参与在、内。
在供”应链端，阿里同；城零售主：要有生鲜和快。消“品两！个供应链。生鲜品类低毛利高损；耗，主要由盒马从上游供应链开始改造。而快“消品供应“链则分散！在高鑫、零售通、天猫超；市等各。个业务链。
盒马布；局新农。业的“产供销”，打通；了种植，加工，研发，物流，配送，零售的、全新消。费生鲜。消费链路。比如，盒马“自于；2016年”1月在、上海！开设第：一家：店以！来，目前自营；盒马、门店已达222 家(截至 。2020 年； 9 月 30 日、)，已成为目：前生鲜新？业态；（前置仓、店仓一？体）规模最大、盈利能。力较”强的公司。
在采购，方面，盒马拥有555个直采地，并与多个市、县签订盒马村/盒马市（根据订单为盒马种植农产品的村庄）协议，共同用数字化手段生、产农产品，截止2020年8月盒马在全国18个省拥有117个盒马村。仓储物流，方面，截止2020年6月，盒马已建成。3产地冷链仓，41个销地常温和冷链，仓、6个销地。活鲜。暂养仓、16个：销地加工“中心，基本建成”覆盖；全国的？低成，本，生鲜冷链物流配送网络。
而高鑫零售立足中国商超大卖场前三甲代发精美礼品店，拥有20年的供应链基础和零售的操刀经验，且在！B2B、O2O、生鲜电“商等新零售。业务皆有涉？及；零售通作为中国？最大的快消品B2B平台，有着、成熟的快消品分销体系，这些都能为阿里的同城零售业务提供供应链支持。
高鑫的供应链体系对阿里有着不小的意义。高鑫作为阿里同城零售的供：给核心，在生鲜“品类上，高鑫供应链可以为盒！马提供B2B：到店的供给，在一定程度上补足了盒马在供应链上的不足。而在日用百货、等超市品类的供应链，体系上，高鑫，与天猫超市”共享库存，有助于天猫超市乃至阿里整个线上线。下体系超市业务！的发展。
配送。效率是同城零售获取用户的关键。蜂鸟即配与菜鸟！直送构成阿里同城零售（小时达+半/次日达）物流网络，分为城？市内、即时配送以及城市周。边的落！地配。可以“为盒马、饿了么、淘鲜达、大润发、天猫超市“等提供“小时达”服务，以及天猫，超市“次日达”、菜鸟驿站“次日提”服务等。
蜂、鸟即配：作为饿“了么？旗？下独“立的即？时配送品！牌，已构建；了全国第：二大即时！配。送、体系。目前拥。有300万骑手，日均：配送订单“450万；单，覆盖超2000市县。蜂鸟作为即时配？送的基础？设施，不仅可以为“饿了么，+口碑”本地生活提供配送服务，也为阿里其他同城零售业务如高鑫零售、天猫小时达、阿里：健康提供提供配送服务。
菜鸟直送即！原丹鸟物流，是由原上海万象、南京晟邦、成都东骏快捷、浙江芝麻开门和陕西黄马“甲等五家落地配公司整合而成的落地配品牌，主要，服务天、猫超市。目前覆盖350+城市，全国站点3000+，配送运力池400万+。
据爆料称，“菜鸟直送”是容纳，整合”了丹鸟淘宝补单如何选关键词、点我达、蓝豚等菜！鸟旗下；原有品牌之后全新推出、的统。一品牌名。目的就是配合今年4月天猫超市事业群升级为同城“零售事业群的商流动作，为阿里2020年三大核心战场之一的“同城零售”打好物流辅助”战，在功能上（仓”到”店、店到门、即时配）实现了同城；网络的覆盖。
据了解，基于“蜂鸟即配+菜鸟直送”，目前阿里正在酝酿筹备一个针对同城零售；事业群的；城配团队。
以天猫超市为例，目前天猫超市正在构建20公里生活圈淘宝浏览单免费招代放”，即“5公里。小时达，20公里半日达，全城次日达”。其中小时达和半日达通过与！合作商建立“近端履约中心”实现，例如天猫超市与高鑫零。售已开始了“共享库存”的合作，目前高鑫零售全部484家门：店全部可作为一。小时达“近端履约中心”，180家店可提供半日达服。务。次日达”即传统网上超市，通过将品牌代销商品或采销商品放，入城市落地仓，实现”次日达。
此外，根据规划，高鑫还将重点与菜鸟驿站合：作，利用自身的供应链优势！解决最后一里路的：配送和、流量？问题。同时，通过菜鸟驿“站遍及全国3万多个驿站实现、业务承载，将新零售深入扎根。
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