淘宝店铺补单可靠的网站99卖家工具箱礼品代发京东官方鼓励刷单被抓的“丑闻”正愈演，愈烈，除了：媒体的？质疑抨、击之外，不少，商家也开始对此忿忿不平，再这么一发不可收拾的闹下去的话利用京东直播入口补单技巧，惊动美国股民可就；麻烦了，这种、具备官方。性质的刷单行为，往大了说可能涉嫌财务造假，再闹个集体诉讼问题就更大了。
其实，对于京东上存在刷单的行为？无足为奇，这是整个电商行业的潜规则，甚至在传统零售业也？很普、遍，只不过电商的市场环境使得刷单行为有不可代替的重要性，即便是各大电商都在严查刷单行为，但要彻底制止仍需要一段时间去探索解决办法。
对待刷单问题京东一向大”义凌然，而此次被抓则让围观群众知晓了其明修栈道暗度陈仓的戏码。首先不能否认的是京东确实一直在治理刷单行为，去年一年就对不守规矩的刷单卖家开出了2000万元的罚单is抖音放单去哪个工会好，年底时京东还曾因整治POP平：台刷单问题与商家爆发过矛盾，其中一家品牌内衣店被罚16万。但现在让人大跌眼镜的是，京东明面一手打击刷单行为，背地一手却在鼓励商家刷单，而且是大额刷“单，难道我们此前看到的京东严打刷单的举动是一场催人泪下的好戏?
毋庸置疑，刷单这件事肯定不是刘强东吩咐做的，不然他哪，有脸经常出面抨击阿里呢?这次京东下面工作人员被抓鼓励刷单是硬生生的给了刘强东一记；响亮的耳光，事件闹的越大耳光就越响，谁让刘强东整天的抨击阿里呢?出来混迟早要还！的，自己家也在做开放平台不知道么?谁能保证京东POP平台1000多亿的交易额都是干净的?
既然大。家都存在问“题，那就不要指责对方，做好自身分内的事就得了，平台上存在刷单行为值得原谅，但不看自身问题却一味指责对方就有点不可思议了。开放平台本身就是鱼龙混杂的地方，而刷单！本来”就是平台模式的主要弊病之？一，京东”虽然在；打击刷单，但并不代表京东不存？在此类行为，更何况这次是京东自己的工作人员在鼓励商家刷单，性质就更不一样了。
另外，阿里一直在严打刷单行为，今年1月天猫发布的？2015服务新标准，其核心内容之。一就是对备受、关注的刷单、炒信行为将采取严厉打击。这两日菜鸟网络就刚刚清退了一家帮助卖家刷单的快递公司，阿里对打击炒信的行动以从信息监控延展至物流环节，京东看到了么?
这件事情发生！之后，京东需要明白一个道理，别在对同行打击刷单的态度视而不见的去抨击了，只做不说。或更；能取信于用户，也不会被媒体抓到把：柄，不然再被打脸，可就，没脸了。
对？于打击刷单！问题，京东、内部有个“鹰眼系统”，建立了。检测和打击虚假交易的模型。参考买家收货地点、电话、店铺交易、转；化！率等等，数据，能够分析出“虚假交易！的行为，并采取降权、惩罚、关店等措，施，但现如今这套系统却被爆出存在惊天“漏洞”。
日防；夜防“家贼”难防，鹰眼；系统？是京东！打击，刷新行为的，依据淘宝店铺补单可靠的“网站，但现在却出现了(不是临时工的)京东人员鼓励商家刷单的事件，而且用的是自己的B2B分销业务来绕过鹰眼系统的监控。有一套用来打击刷单的系统，还有另一套专门用来刷单的系统，这是要闹哪样?这可不仅是系统漏洞，而是？体系漏？洞的问题了。
坦白讲，作为，消费者，京东的购物体验：很好，尤其是买3C家“电类产品，往往是用户的首选，但在公关层面，京东的氛围有些不太正，一出现什么问题就往阿里身上推，这一点”让不少媒？体人反感。
就拿此；次。事件来说吧，最让人受不了的是，京东在被抓住明显证据的情况下，还在误导舆论将事件推向阿里，暗示是被阿里“钓鱼”了，依据是被：鼓励刷单的商家有阿里前员工的身影，所以这件事可能是阿里在？捣鬼。这真是神“逻“辑，自己出了问题先怪别人，就因为商家法人此前在阿里工作过就暗指是阿里搞鬼?遗憾的是京东对此没有证据只能影射，不然更会死咬不放。
有趣的是，京东一出问题，阿里就躺枪，此前曾闹的沸沸扬扬的西红柿事件，也被京东暗指是阿里背后推动。京东推卸责任的态度实在不敢恭维，不思己！过反倒是向，竞争对手泼脏水，这种危“机公关的手段可不是好习惯。
说到这里不得不再吐槽两句京东的神逻辑。在此次事件发生之后，负责此事的京东副总裁辛利军接受媒体采访时谈到了前几天有关“淘宝的假货店转战到了京东”报道，其认为那些被指售假被关的店铺，根本不是“转战”，而是在很、早以“前就已经入？驻京东。而京东对它们的产品进行抽检，并未发现有假货。“为什么被淘宝关的商家在京东不卖假货?应该从自己的土壤与环境上找原因。
淘宝商家在京东不卖假货，就是京东土！壤、好?这个逻辑也够神，顺带还黑了下阿里。淘宝商家在京东不卖假货的依据是抽检未查到，拿抽检结果证明一切，这种绝对的调调早晚又会被打脸，要知道年初工商总局抽检时，京东售假可是赫然在列的。
劝京东尽快平息此事，若再闹下去被传到美国股民耳朵里就不太好了。之前聚美刚刚被起“诉，阿里也因与工商总局大战波及股价下跌，京东这件事再闹大了，上升到财务造假的程度也不是没可能的。
不妨简单算算，根据“截图？内容可以看到“有能力的做个几？百万，最低、50万”来算淘宝店铺补单可靠的网站，，京东7万POP商家，其中10%有能力的线次就是200亿左右的GMV了，这对于1000亿规模的京东？POP平台占比可不小呀。
当然，这里面！的水究竟有多、深，外人是不知道的，根据截图内容所言是“很多”商家都，在做，具体：有多少呢?这个可能只、有京东自，己清楚。如果这件事要是引发美国证监会的追问调查可能就麻烦了，一年刷个200多亿的话已经到了影响真实业务增速的程度了，这很可能误导股民对京东未来前景的判断，这简直是一向多疑又爱压榨上市公司的美国律、所获！利的大好机会呀。
阿里此前不小心被盯上了，说不准这次京东也容易被盯上，若真是如此，股价波动是难免的了，再再搞大了所掀起的蝴蝶效应就更不好说了。所以，还是！趁早偃。旗息；鼓息事宁人吧。
其实，京东或许应该考虑将POP平台业务与自营业务品牌分拆。京东自营业务的口？碑和发展都非常不错，分拆之后至少可以。保证京东自营业务的品牌不再受到POP业务影响。
京东要想继续发展平台、业务，此后的出现的问题铁定是少不了的，平台越大，问题就会”越多。而一，旦问题”太多的话，POP”业务很、容易“会影响到京；东自营的口碑，毕竟消费者才不会有耐心去分到：底是自营还是平台，出现问题就都是“京东”了。
阿里？选择将C2C与B2C分拆，又将“淘宝商城”更名“天猫商城”就是“很成功的“品牌分“离策略，至少现在淘宝再出现问题时，B2C的“天猫”不会受；到波及。当然品牌”分：离也有不成功的，国美在线与库巴就是例子，但京东应该更相信自己会像阿里一样成功，而不是国美的不成功。
在京东POP平台发展初期的时候，确实需要依靠“京东”这个具备品质保证的牌子来带动，但如。今的POP体量已经足够大了淘宝店铺补单可靠的网站，再在“京东”羽翼之下只：能祸害这个多年才打造出来的品牌。与其天天盯着阿里不放，还不如学学其成功的传播经验。
近日，淘宝推出社群APP“友啥”。据了解，该A、PP的，定位是潮。流有趣的好物研究所，打造类似于圈子的互动平台。同好们（共同爱好者）可以“聚集于此，种草生活，中，的好物，并相互结识；99卖家工具箱礼！品代发。
为了提升平“台商品丰富度，京东“宣布推出“京东小店”模式，重点针对售卖潮流时尚商品、手工艺品、定制品、及其他优：质？特色；商品的。个体工商户、进行招商。申请入驻开放时间为今年1月底，个体工商户可选择“小店”或“大V店”模式淘宝店铺补单可靠的网站。按照店铺入驻要求，提供相关资质证明材料，招商团队审核通过后即可成功入驻。
京“东方面表示，互动活动从腊月二十二（1月24日）起一直持续至元宵节（2月15日），通过将互动：玩法与好礼结合，届时不仅有分红包活动，还将送出实物奖品，邀请全民分15亿红包和好物。
支付宝、招行等各大平台的年度账单相继出炉，京东也正式发布了了2021年度账单，打开京东App搜索“2021年度账、单”就可以看看自己过去一年？在京东的消费情况。
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