近日有媒体报道称拼多多平台3年庆主会场几乎所有品牌商家遭遇“强制二选。一”，该行为导致大批品牌商家被迫？退、出活动、下架商品，甚至要：求关闭旗，舰店。
10月10日，本该。是拼多多成，立3周年的大！喜日子，但拼多多联合创始人达达却怒不可遏，在微信朋友圈痛斥竞争对；手——天猫。
据达达微信朋友圈的截图显示，有品牌商表示天猫盯着品牌商的拼多多。旗舰店淘宝补单和买手等级有关系吗、天猫给品牌商巨大的压力，要求撤出拼”多多，还有品牌商向拼多多申请撤掉资源位。
非常不好意思，天猫这两天给了我们巨大的压力，要求我；们撤出拼多多……以前我们经常遇到这种事情，对于；商家来说，是最不愿意遇到的，但天猫的销售体量那么大，我们也很为难……，平台打架，我们商家很受伤……从以往的猫狗大战到如今的拼多多入局，大有三足鼎立之势，良性竞争是：滋养市场；健康成长的养料和活泉，而恶意竞争则成了优，势者宣誓主权地位的不和谐音浪。据达达披露的最新情况显？示，有品牌商家正被强势电、商平台逼迫发布微博，称拼多多上的该品牌商品不是正品，否则就：不让商家上天猫双十一的资源位，但实际、上此？前这一批品牌“商家均，已在拼多多平台上开设了？旗舰店并签约入驻了3年庆主会场。
几！个月前，美团在，外卖领域、逼迫滴滴商家“二选一”事件，就引起了相关商家的抵制，还有舆？论层面的愤怒。现在在电？商方面，还是在拼多多平台的周年庆上，天猫？也给来拼多多。活”动的商家搞：了个“二选一”。什么；意思呢？就是天猫要求商家降低？对拼多多的双十活动的参与力度，如果不这样做，就不让这些平台上天；猫的双”十一。
这样的情况若属实，那天猫所谓的“二选一”，便带有强迫和威胁的现实意味。毕竟任何商家都有自由选择平台的权利，不应该，受到任；何干扰。有的平台这样以利益为筹码来倒逼商家退出拼多多的活动，就伤害了相关商家的选择自由和竞争自由，甚至还损害了其他平台与商家的缔约自由和发展空间。
毕竟，多一个平台，多一条路，少一个平台，商家也会产生明显的利益损失，而且拼多多补单七天补单数量，不同平、台的用“户群。体也有一定差别，少一个平台也会丧失一定的用户群体。所以，如此侵犯商家的。合、法合，理权益，上不了“台面，也不人道。
而商家被迫退出其”他平台，对天猫进行所谓的“从一而终”，这就往“垄断”的路径！发展去了。在垄断思；维和；垄断利益、的倒逼下，所受伤”的不”只是相关“商；家，还有最：广大，的消费者淘宝大型补**台。
更有爆？料令人发指，参与拼多多3年庆的品牌商被要求污蔑自己上传到拼多多的商品不是正品。
究其原，因，很简单：阿里Q2财；报显示，电商营收占阿里86%拼多多补单七天补单数量，其他子子孙孙业务都靠电商输血。客户管理服务和直接佣金收入单季营收分别为262亿和淘宝补单和买手拼多多补单七天补单数量等级有关系吗，89亿，对比拼多多免费上首页、免佣金的政策。基本除了商家的入驻的保证金，没有其他费用。
反映在价格上，拼多多的优势更明“显，如果？天猫要跟“进，放弃这部分营收，增速必然放缓。由俭入；奢易拼多多补单七天补单数量，由奢入俭太难，为了巩固地位，关系到市场份额，还没有“到生死！关头，天猫只能：让，天！下只有难做的生意了。
流水不腐，户枢不蠹，封闭只能止：步不前，中美两国“贸易：战，国内企业应当齐心协力，天猫；这个时候：推出二选一，是何居心？然而，在电商争夺品牌商的过程；中，二选一事件早已提升？法律层面。
2019年元。旦起正式施行的电商法将对这一行”为作出明确规范：电子商务平台、经营者不得对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易实行不合理限制或者附加不合理条件，强制二选一拟最高罚款200万。
电“商法颁！布在即，天猫？二选一：仍未停息，面对、该法正式、施行前的最后一个双十一，天猫可以说是抓紧了狂欢的尾巴，针对普遍低价的拼，多多再次搞起了二选一。
不否认，有竞争，就会有利益的，博弈，但这种博“弈必须在”合理合法的现实框架中进行，不容越轨。今年6月，出台的《2018网络市场监？管专项行动(网剑行动)方案》对电商明令禁止“二选一”。不仅如此，即将于明年1月1日实施的《电子商、务法》明确规定，“电子商务平台经，营者不得利”用服务协议、交易规则以及技术等手段，对平！台内经营者在：平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易实行不合理限制或者附加不合理条件”。
在这样的背景之下，相关电商平台只有认清形势，回归正理，才能真正获取自身”所期望的利益，当然，还有相应，的尊严。合作才是大势，零和游戏绝对不是电商平台竞争的唯一玩法拼多多补单七天补单数量淘宝补单人员是干嘛的，共赢才是最佳追求。商家和消费者的利益，行业！的健康发展，互联网经济的繁荣，也都寄托于“合作共赢”这一真路径之中了。返回搜狐，查看更多
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