淘宝哪里补单松下电器从一个街边小作坊发展成为世界级的跨国企业集团，能够屹立百年而不倒，信封单代发礼品淘宝空包快递这与松下幸之助重视人才培育的用人哲学是分不开的。

　　“老板是最好的老师”。松下幸之助认为，上司在实际工作中对员工进行指导，涉及经营理念、价值观，以及专业技能方方面面，要做到以诚相待，言传身教。

　　日本松下电器创始人松下幸之助就像是一位垂直攀登者，在他一生的经营生涯中，不断遭遇难以预料且不可避免的各种困”境。每一次的困境和危机，正如垂直攀登过程中遇到的暴风雨或是雪崩，都突如其来。

　　然而，一次次成功地摆脱危机，松下幸之助对企业经营有了更深刻的思考，他从一位企业家逐渐转变成为思想家、哲学家。

　　作家戴维·布鲁克斯把人生比作登山，并提出他”的“双峰模式”和“第二座山”的概念”模型，用来、解释不同的”人生层次。布鲁克斯提出，“第一座山”是为了获取个人成就，为了外在的！名利和物质方面的满足；而“第二座山”则是关于。奉献的，它强调摆脱自我、舍弃自我，因受到某种召唤，去帮助需要帮助的人。

　　松下幸之助既登顶了人生第一座山，也成功登上了第二座山。而且，松下先生在相当长“的人生历程中，同时在攀登两座山，即在追求个人事业与成就；的同时，仪征代发礼品采购批发也在积极为建设、美好社会而尽心竭力。

　　1894年，松下幸之助出生于；日本和歌山县。出身平民的他，也是家中排行最小的一个。小学四年级中途辍学，与家人离别，9岁只身一人来到大阪。

　　经历了商店学徒工的少年时代，艰苦的生活没有。磨灭他的热情和希望，反而帮助他接触复杂的现实社会，唤醒少年与生俱来的商业天赋。1917年6月，刚满22年的松下决定从大阪电灯公司辞职创业，起始资金100日元，“白手起家”开启自己的“电器王国”。

　　在60余年漫长的经营生涯中，松下幸之助创造了巨大奇迹：创业之初只有3个人的小作坊，在他的带领下变成一家跨国性企业，在全世界设有300多家公、司，员工总数超、过25万人。

　　1994年，松下电器”的年营？业额相当于：美国微软、麦当劳与福特三大集团年营业额总和的一倍以上。1989年松下先生逝世时，留下了15亿美元的遗产。时至今日，松下电器仍是世界上最大的电器生产制造及销售企业之一。以坚定的信念经？历了重重的艰辛和困苦，松下幸。之助开拓出了一条属于他自己的人生之路。

　　作为新中国成立后最先访问中国的国际级企业家，2018年12月18日松下幸之助获得了“国际知名企业参与中国改革开放的先行者”荣誉称号，被党中央、国务院授予中国改革友谊奖章。

　　作为中国企业家的管理启蒙者，1984年张瑞敏阅读松下著作后，首次将松下电器“5S管理”等现场管理模式引入：海尔；2001年，任正非也曾反思华为的危机意识是否如松下电器一般强烈。

　　在长达一生的企业经营中，松下幸之助一直在实践着“以人为贵”的经、营哲学，也因此取得了伟大的成就。“以人为贵”的经营哲学，源于松下幸，之助最底层的哲学思考与总结，即“人类是伟大的存在”“人是万物之王”等思想。

　　因此，松下幸之助非常珍视公司员工和顾客。面对顾客和社会大众，松下幸之助有一个著名的主张——企业要“大量生产物美价廉的产品”，以满足社会大众的需要，让人民幸福。在此引领下，松下“电器不断改进技术，降低成本，让更多物美价廉的产品走进千家万”户。

　　在对待员工方面，松下电器不会轻易解雇员工，哪怕是在经济危机或是企业最困难的时候，松下电器都尽最大努力与员工共渡难关。在松下先生的经。营哲学中，提高利润处于次要位置，实现全体员工的幸福和满足才是重中之重。松下；先生开展“众智经营”，提出“人人皆，是经、营者”，虚心倾听并采纳员工的建议。

　　松下先生“以人为贵”的经营哲学正是他经营生涯中一项典型的实践哲学，这位经营之神留给我们的，还有许多看似简单朴素，实则内涵深刻、意义非凡的经营哲学，这些智慧是留给人世间最宝贵的精神财富。

　　松下幸之助提出的“素直之心”和同为“日本。经营四圣”之一的稻；盛和夫崇尚的“敬天爱人”同样朴素，都是经营企业的重要原则。稻盛和夫师从松下幸之助，所以二人的理念有许多一脉相承的地方。

　　他们都顺”应时代趋势，从东方文！化中汲取养分，发展出一套经营和处世的哲学体系，并在企业和社会中推广践行。他们骨子！里都有一种与生俱来的大爱和使命感，始于事！而不。止于事，始于利而不：止于利。

　　松下幸之助认为，素直之心会给人与人“之间带来最好的相处“状态。所谓“素直之心”，即不被任何外力束缚，能拨云见日看清事物本质的一颗心。正是因为心怀这颗素直之心，我们才拥有认清事实真相的能力。所以，素直之心也是一颗能够抓住真理、顺应发展之心。

　　若人人心怀素直之心，就能对世间万物做出适时适当的判断，明辨是非黑白与正邪善恶，明白哪些事情可以做，哪些事情绝不可以碰，哪些事情又需”要我们有自觉完成的觉悟。总而言之，怀揣这颗素直之心会使企业经营者更加强大、正直、智慧。

　　松下幸之助不仅是一位成功的企业家，还是一位教育家。在松下电器不断发展壮大的过程中，基于对！人才的不断培育和对学校教！育不足之处的认识，松下幸之助总结出一些行之有效的企业教育方法。“造物！先造人”的用人理念就是其中之一。

　　松下电器从一个街！边小作坊发展成为世界级的跨国企业集团，能够屹立百年而不倒，这与松下幸之助重视人才培育的用人哲学是分不开的。

　　“每一个企业，都是一所大学，经营即教育。”松下幸之助认为，仪征代发礼品采购批发“企业经营应与教育结合在一起，而最容易培养人才的是人数较少的中小企业，而途径就是通过每天的工作，礼品代发领跑者通过设计一个个的经营目标，不断研发新的产品……

　　因为企业小，经营者的眼睛可以看到每一个角落，礼品单信封单代发礼品淘宝空包快递也可以和每个职工随时谈话。这样的环境里，不需要进行特别的教育和训练，通过每天的工作，每个职工可以自然而然地成为‘临床家’。礼品代理一件代发价格”

　　“老板是最好的老师”。松下。幸之助认为，上司在实际工作中对员工进行指导，涉及经营理念、价值观，以及专业技能方方面：面，要做到以诚相待，言传身教。

　　松下幸之助所缔造的企业文化是一种感恩的文化，是一种团结协作的文化。中国古话“以和为贵”，没有“和”就产。生不了强”大的力量。在企业；经营、当中，“和”是团队协作，是共生关系。

　　如何协作？首先要彼此真心诚意，要有服务之心。因为这一心境是连接彼此之间的纽带，心在一起了，产生的力量往往超出你的想象。接着，彼此间要相互学习，相互帮助。身为领导者，在对。待部下、后辈和学：生们时，我们要做的不仅仅是教育，还不要忘记，作为普通的个人与他。们交往、交流？和相互！学习。

　　松下幸之助从不认为松下电器的成功是他自身的能力与努力造就的。他有”句口头禅：“今天，公司能取得成功，并得到社会的高度评价，是因为我的身边聚集了，许多好人。”“人们常、对我说，松下先生，选择礼品代发能替你省不少钱“您取得了成功，真了不起。我也经常被问起成功的原因，但我也不知道自己为什么会成功。我遇到了好的部下和支持我的客户，上天也对我厚爱有加。今天？我之所以能获得成功，全仰仗我的部下、客户和社会。这就是我成功的原因，这一切都值得感谢。”

　　有人称松下幸，之助为“最会经营人心的创业者”，我并不这么认为。松下先生所有的感！恩行为，是他发自内心的真实想法，他一生认为自己是凡人，所取得的所有成就，都得益于员工、客户和社会的支持。

　　许多成功的企业家或明星，他们已经有了几辈子都花不完的钱，身价的增长对？他们来说只是一个数字游戏，不再能激“发他们的兴趣。这样的人，他们可能会选择投身公益慈善或者文化教育事业，去创造更多的社会价值。

　　那么回到文章的开头，我们一起思考一个问题——是不是只有顺利登上第一座山的人，才有资格：攀登第二座山呢？

　　其实不是，有的人从来都没有登顶过第一座山，他们从半山腰摔到了山谷，但山谷反而成为造，就他们的地方。他们在痛苦中看到了更深层？次的自我，察觉到内心深处的爱的本能，渴望去超越、自我、关心他人，从而让自己成为一个更好的“人。他们受到？某种感召，想要投身？于道德事业，过一。种道德生”活，因为他们看见了比个人幸福更大的福祉。

　　松下幸之助认为，尽管我们无法摆脱物质世界的束缚，但物质永远不会成为人类追求的唯一目标，人并不是为了追求物质而活着，人生的终极目标是为自己的精神世界找到归宿。

　　终其一生，松下先生都在攀。登人生的第二座山，他在为“如何才能实现人类永久的繁荣、和平与幸福”的目标努力攀！登，他在探索和攀登的路上，内心一直是坚定的，更是温暖的，用他自己的话说叫“越勇敢，越青春”。

　　1989 年4 月27 日，影响世：界的“经营之神”逝世。在他近百岁的人生”中，留给了这个世间宝贵的物质财富和精神财富。

　　漫漫人生路，并不是每个人都会走上创业之路成为企业经营者。但是，不论何种。职业、什么岗位，我们每个人都是在攀！登属于自己人生的高峰。我们都是自己人生和事业的攀登者。

　　关于作者：郑义林，北京邮电大学经济管理学院经济学学士，香港。科技大学商学院经济学硕士，中国社会科学院哲学博士（在读），新加坡南洋理工大学访问学者。现任华董汇秘？书长、蓝狮子（：中国）企“业研究院顾问、企业家社群组织研究者与践行者、商业观察者