青春新时代，奋斗！正当时。“开门红”是业”务发展的黄金时间窗口，是制胜全年的关键机遇，2022年“开门红”的号角已”经全面吹、响，全行青？年要；切实发；扬突击队、突击手精神，以只争朝夕的拼搏劲头、舍我其谁的担当精神，在“十四五”规划的新“征程。中砥砺奋进，助力全行实现旺季营销“开门红”，为服务全行高质量发展，贡献蓬勃的青春力量。中行团委结合2022年“开门红”活动，将持！续开展青、年突击队（手）系列报道，此为第二十一期。

　　宁波余姚分行营业部青年突、击队抓住冬奥会的契机着重推广冬奥主题信用卡，通过厅堂、三亚市礼品代发广东外拓、朋友？圈和电话营销联动，掀起了、营销热潮，进一步提升信用卡有”效客户数目。为每日营销先锋颁发晒单奖，充分调动了全员营销的积极性。仅仅一”周时：间，真实礼品代发余姚分行营业部成功发卡122件，在余姚分、行“激情冬奥找中行”活动中“荣获“最佳营！销机构”的称号。

　　天津市分行营业部在“开门红”期间加。大信用卡营销力度，行内外呼和走出去营销并举，立足厅堂、中高端客、户、重点代发企业三大阵营，营销到店客户和代发企业。截至目前，分行营业，部信用卡共计发卡310余张，信用卡新增活跃客户140余户，“开门红”目标完成率列全辖第四。

　　开门红以来，陕西咸宁路支行银行卡中心紧跟省行、支行安排部署，分别成立信用卡分期及资产管控“小分队”，多措并举提升分期、规模、提升银行：卡资产质？量。支行银”行卡中、心在省！行银；行卡部指导下有序推、进？项目，收集4S店业务拓展中存？在的问题，提升存量4S店的满意度和业务份额。同时积极搜索4S店资讯，为分期小分队提供拓展目标，加强客群分析，寻找业务突破口。截至目前，已拓展新能源4S店“2个，集中上门营销6个单位，成功获客多笔，充分调动了分期业务积极性。

　　青年突击手汪曙薇是厦门市分行银行卡部的一名产品经理。“开门红”以来，她与所在团队，通、过多。种方式拓宽银联信用卡业务获客渠道、提升信用卡消费额，吸引更多客户办理我行信用卡及分期产品。一是以我行主推的冬奥：主题信用“卡、银联数字信用卡作为载体，策划「新客首刷得墩墩」等活动，有效提升了快捷支付的捆绑率和使用率。二是借助行内外各类宣传；渠道，推出形式。多样的；宣传作品，让更多客，户了解我行“产品“及活动。三是主动。赴各支行开？展考核政策沟通培训，从支行的营销痛点。入手，对照政策变化及考核方向提出营销建议，帮助支行更好地理解与运用政策，推动全辖实现信用卡新客户发卡数800余张、信用卡消费额12.4亿元。

　　河北廊坊安次区支行对汽车分期工作人员进行了多轮信用卡相关培训，驻店经理及客户经理相互配合，重点营销冬奥主题信用卡及优客分期。抽调专人对代发薪及社保卡客户进行线上营销，目前实现全口径分期交易额5700余万元，交易额全辖：第一，完成率全辖第二。新增信用“卡300余张，贡献度全辖第“三，新增中高端卡：户信用卡20余张，完成率全辖第三。

　　中银保险北京分公司信用卡服务青年突击队针对北京市分行银行卡部的主营业务，主动对接，积极钻研，紧跟信；用卡业。务发展；方向，与北京市分行密切：沟通、团结协作、优势互补，研究开发了，《信用卡业务损失保险》产品，并结合实际风险变化，不断改造、丰富条款及保障范围。2022年“开门红”期间，已累计为北京分行50余万张信用卡以及1万多合作商户提；供了全方、位风险保障。

　　湖南永州分行逸云路支行的理财经理胡苇萱，在工作中坚持学习积累，摸索出了一套高效的信用卡分期业务工作方法。一是做好，客户“画像，电话营销前充分了解客！户信息及消费习惯。二是写好营销话术，不同客户不同营销策。略，对于单笔大额。消费客户，以优质客户专享优惠为切入点营销客户做分期；对于信用卡疑似套现客户，提示客户可能；在信用卡使用过程中系统预警，为了不影响信用卡正常使用，建议客。户做账单分期。三是持之以恒，坚持每天外呼分期，建立自”己的客户群体，在工作本上记录营销分期成功的客户，与客户保”持互动联系。截至2月末，个人卡户分期外呼976万元，完成率全市排名第一。

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　　大连旅顺支行银行卡部自开门红以来，周密部署，狠抓发卡拓客“指标。积极制定开门红三级财富客户交叉营销竞赛方案和办卡指引，根据既定目标做好过程管理，每日通报跟进三级财富配。卡工作。截至目前，支行三级财“富客？户配卡100余户，位居全：辖第一；利用冬”奥会、商场满；减等场景”加强宣传，实现，新增活跃客户近300户、加权。新增活跃”客！户近：600户，小礼品代发平台分站加盟总得分排名全辖第二。同时，深挖中车园区一卡通项目及军队公务卡项目，加大营销力度，已累计实现新增活跃客户110余户。

　　江苏常州武进前黄支行青年突击队聚焦行内存量客户，一针见血抓需求。立足产品，依托行内存量客户带动发卡，充分利用行内资源，以现有的代发工资和存款客户为切入点，开展产品一！体化营销，根据不同客户的需求定服务“项目，有针对性地做好信用卡发卡项目营销。牢固厅，堂主阵地，一客不让拓新增。瞄准发卡竞赛活动，利用优质卡营销力度，加强与消贷、公司业，务合作，对辖内行政事业单位、重点客户群单位进行重点营销。截至目前，信用卡累计；新增活跃客户“超：750户，加权新增活跃。客户超！1500户,目标完。成率”排名第一。前黄支行“开门红”累计新增活跃客户超百户，完成率“73%，“开门红”累计。冬奥卡活。跃客户近！50户，在支行各网点中排名第一。

　　重庆涪陵分行个数部青年突击队坚持厅堂营销与上门外拓协同发力，灵活运用信用卡增值服务推动“智能终端”“二维码扫“描”及数字信；用。卡拓展，小礼品代发平台！分站加盟</s？trong>用热“情的服务和优质的信用卡消费场景，提升客户办卡意愿。强化对网”点营销人员的业务培训，确保熟练掌握！业务操作流程，三亚市！礼品代发广东提高办卡效率。截至目前，涪陵分行个数部。青年突击队累计办卡约480张。

　　2022年“开门红”，相城支行紧紧围绕总、分行信用卡拓客各项举措，不断创新方式、开拓渠道，积极拼抢：市场，同时支行；内！部强化考核指引、注重过程管理，极大地提？升营销队伍的积极性，为全行业务拓客获客打开了新通道。截至目前，相城支行信用卡加权客户数完成约1700户，序时完成率123.85%，苏州分行排名第一，兴安盟纸巾礼品代发也是苏州分行唯一一家完成“开门红”目标、的管辖行。

　　山西北青支行与汽车商户之间开展了一系列合作，凡能成功？推荐办理汽；车分期的，可通。过获得积分的方式兑换宣：传品，以此鼓励各；汽车销售经理积极向我行推荐分期业务，实现互利。共赢。针对支行？短”板卡户分期业务，支行营销人员签订了“1+1”军令状，即每日每人营销1张信用卡和1户卡户分期，按周。进行？通报和奖惩。 截至2月末，该行累计营销信用卡110余张，信用卡专项分期2100余万，签发电子银行承兑汇票3000万，大狗礼品代发模板代发教程新增对公净值类理财200万，企业网银月活260户。

　　海南洋浦金浦支行青年突击队在“开门红”期间，秉持“零售业，务批发做”的理念，在全员营销，的！同时，通过梳理公司？客户清单，寻求批量发卡的业务契机，并将目标锁定在客户质量普遍较高的财政代发单位。通过清单梳理，了解到某幼儿园全园未配置公务卡进行财务报销后，金浦支行青年突击队敏捷反应，迅速制定了营销方案。截至目前，金浦支行青年突击队已经为某幼儿院上门批量开立公务。卡30张，同时提供手机银行，中银E分“期等全方位的金！融服务，成功月活手机银行“30户，中银E分期放款15万。

　　四川龙泉驿支行青年突击队严格按照条线指导，进行清单客户邀约办卡并梳理厅堂流程，通过大堂引领员、综服经理及理财经理联动营销，实现转推介，提高营销成功率。同时，利用顶流“冰墩墩”“雪容融”手办，吸引客、户办！理冬奥、信用”卡，并通过”厅堂宣，传物料、朋友圈、客户群；大力？推广，冬奥；卡、各项权益，引导；客户使。用我行信？用卡。截至3月；初，该行？累计新增活跃加权客户数1500余户，任务完成率140.36%，暂列小组？第一，贡献度，19.32%，暂列小组第一。

　　河南洛阳分行新安支行在疫情爆发后，第一时间召开全体员工会议，周密筹划，积极部署，在认真做好疫情防控的！同时，做到“停业不停工，线上！有提升”，利用电话、微信、短信等线上渠道拓展最能出“效果的产品，情侣礼品一件代发厂家把支行营销重心放在银行卡拓户上，鼓励大家调整好心态，大狗礼品代发模板代发教程个金全员齐上阵，电销外呼发卡、微信扫码办卡、以客荐客“办卡。截至目前，累计为某医院发卡140余户。支行“开门红”新增信用卡客户约160户，排名位居辖内支行前列。

　　广西区分行百色分行个人数字金融部紧紧围绕区分行工作要求，组织各支行员：工参与“周末大会、战” ，通过电话”触达客户，开展客户活跃！和信，用卡分期！的营销工作，全力做好信用卡各项业务的推进工作。各支行员工热情满满，全力营销，实现！信用卡业务新突破。截至3月10日，百色分行信用卡分期专项完成率达92.55%，交易额为3000余万元；优客、分期交易额约650万元，贡献度排名全区第三，网点覆盖率80%，全区排名：第一。

　　“开门红”期间，安徽分行南陵支行营业部理财；经理郭艳玲，抓住？营销旺季，情侣礼品一件代发厂家</strong>积极行动，在日常工作中扎实推进个金各项业务的同时，不断在信用卡业务上持续发；力。她认真研读分行信用卡“开门红”活动方案，根据客户的、实际需求推荐合适的卡种。她抓住数字卡发卡快，能够做到当场激活、发卡成功率高的特点，为中！高端客户成。功办理数字信用卡30余张。截至3月、8日，已累计实现信用卡发卡“约70张，其中中高端配卡30余张，中高端信用卡活跃户20余户。发卡总量及中高端配卡总量在全辖均位于第一名，任务完成率，100%。

　　新疆区分行乌鲁木市分行银行卡部为抢抓北京2022年冬奥会热度，迅速给每个网点配发冬奥吉祥物，调动全员“营销发卡：积极性，紧抓客、户心理，烘托厅堂“抢墩墩”氛围。同时，该部牵？手教育局联合举办“中小学生冬奥知识竞赛”，建立多个客户服务群，进行活动宣传和冬奥主题信用卡的办卡服务；利用交通广播共同策划抖音直播，树立我行“双奥”品牌形象，让“上冰雪 找；中行”口号深入人心。“开门红”期间，累计信？用卡进，件”6000余户，实现新客户增长2000余“户，活跃新客户达1500余户，冬奥卡活跃客户450余户，在新疆分行贡献度排名第一。

　　山东济南分行高梦斐牵头制定条线明确的化解清收计划，抓实重点支行，紧盯关键指标，积极整合各条线相关工作要求，一对一沟通。为配合？支行工作时间，她攻坚克难，不漏掉一条支行的信息、不错过一次基层的答疑，精益求精，耐心服务。2022年“开门红”期间信，用卡清收、金：额“达170余万元，全省排。名第二。

　　青海省分行积极借助2022年冬奥会官方合作伙伴优势，以行内优，质客群为抓手，开展公私联动，提升配卡效能，持续践行信用卡高质量发展。青海省分行积极协同机构前往重点单位开展批量外拓营销，强化产品；组合营销，利用资源获客活客，通过上门批量成功营销信用卡750余张。在冬奥会期间实现单月发卡量1200余张，较好地调动了全辖拓客的积极性。截至目前，该行新增客户2300余户，活跃客户，900余！户。

　　湖北省分行黄石京华路支行理财经理熊伟红坚持巧干加实干，紧盯每周活跃目标及总目标完成率，扎实推进信用卡每周任务进度。作为支行信用卡领军人物，熊伟红通过寻找目标客户交叉销！售、白名！单客户积！极营销、公私联动代！发“配卡、邀约未激活客户？参与活动等？方式，不断提升信用卡发：卡，将所在支行信用卡指标从排名倒数扭转为黄石分行排名第一。“开门红”以来，新增活跃客户80余户，中高端客户发卡约10张、公务卡发卡10余张、冬奥卡发卡10余张。

　　福建分行自贸区福州片区分个人数字金融部青年突击队转变策略，强化跨条线协同，聚焦中高端客户及代发薪客户，并借势冬奥会热潮，通过“进千企”送礼活动重点营销1+1数字+冬奥卡产品；针对总分行开！展热点活动，梳理业务流程，提升员工营销办理熟练度，发动全员营销，细化拆解每日任务目标。截至2月末，自贸区福？州片区分行信用卡新增活跃客户450余户，加权活跃指标850余户，信用卡综合排名从1月末全省第14名跃居全省第2名。

　　深圳黄木岗支行助理理财经理马尚义工作认真、积极进取，在信用卡获客方面表现突出。他充分梳理中高端客户未配。卡清单，确认营“销目标，充分把握春节期间送祝福及客户到店机、遇，利用信用卡特定权益和优惠活动，对到店客户进行100%开口营销，对未到店客户？进行网上邀约办卡。截至目前，他累计。实现信用卡进件约30张，其中！高端客户10余张，暂列分行第一。

　　吉林市分行铁东支行在“开门红”期间，以数字卡为主，冬奥卡为辅，利用双奥有利契机，积极外拓营销；与客户互动开展现场营销活动，定向外呼邀约客户实现精准促活。截至2月末，信用卡新增活跃客户开门红计划完成率214%；信用卡专项分期。开门红计划完“成率117.5%。淘宝实时转化如何补单<“a href=https://www.daifamama.com target=_blank>淘宝补邮费差价可以刷单吗