作为以图文交流为主的平台,知乎自商业化以来至今没有盈利。而在当下以视频为主的流量时代,知乎又将如何改变给外界呈现的“没落印象”?

　　未来网北京3月24日电(见习记者 宋兹鹏)“知乎没落！了吗?”类似这样”的“问题在互联网社区交流平台“知乎”上并！不少见,而回答几乎都是肯定的。

　　日前,知乎公布的2021年第四季度及全年”未经审计的财务报告显示,2021年知乎仍在继续亏损,净亏损12.989亿元,同比！扩大150.95%。作为以图文交，流为主的平台,知乎自商业化以来至今没有盈利。而在当下以视频为主的流量时代,知乎又将如何改变给外界呈现的“没落印象”?

　　“发现“更大的世界”,这是知乎在成立之，初的口号。彼时,我国互联网正在快速发展,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2011年12底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿。

　　在知乎成立后的两年时间内,其平台并没有对外完全开放,而是采用的“邀请制”,即通过团队向特定对象发送邀请并进入平台,并用这种方式完成了200位种子用户的积累,然后再通过这些种子用户的邀请码邀请其他用户,而且必：须经过、平台认证“才能登陆上知乎。

　　2012年左右,我国移动互联网刚刚”兴起,一些在如今看来的互联网大厂也相继成立或壮大,如美团、真实礼品代发爱奇艺、快手、滴滴等。人们：也对互，联网、科技等话题的讨论也”越来越多。

　　其实,在最初的知；乎内测时,话题也大多聚焦在互联网与创业等相关领域。2012年,知乎还发起了；一场 “互联？网十问”的活动,并邀请、马化腾、张小龙、王小川等行业知名人士对互联网的？趋；势进行了“洞见式”的提问,对未来几年的互联网行业的发展进行预测分析,那时的知乎充满着“精英味儿”。

　　在成；立两？年之“后,2013年！3月,知乎向公众开放！注册,并提出“了新的口号,即“与世界分享你的知识、经验和见解”。一年时间,知乎注册用户从40万左右增长到了400万。

　　在很多用户的印象中,知乎在发展前期,给人的感受就是一个探讨、分享互联网创业,以及专业知识等的知识社区分享交流平台。有知乎网友表示,一开始知乎上都是大学生、研究生、博士生,还有各行业精英,都是各种高端大气上档次的人,其回答也都很专业。正如知乎官网介绍自己的品牌使命所言:“让人们更好地分享知识、经验和见解,找到自！己的解；答。”

　　然而,商业的目的在于变现。在知乎创立的前五年,主要在进行内容的沉淀,并处在“烧钱”的过程中。据企查查数据显示,知乎从2011年1月1日完成了由创新工场投资的数百万元人民币天。使轮融资后,到2015年9月,知乎先：后完。成了三：轮融资,融资规模分别为数！百万美元、2200万美元、5500万”美元,这些都为知乎沉淀内容,增加流量提供了助力。抖音补流量代发驴礼品网

　　2016年,知乎上线了广告投放项目,开启了商业变现之路。在著名经济学家宋清辉看来,知乎最大的护城河就是定位较高的用户群体,而从这年开始,其耗费！五年建起的“护城河”似乎也在开始崩塌。

　　除了广告项目外,在2016年,知识付费开始兴起,知乎又推出了Live、书店、金银礼品网一件代发专栏、付费资讯等变现板块。

　　然而,随着2013年向公众开放注册,以及商业化的需要,知乎上的用户越来越多。而为了获取更多流量,知乎：也和其他互联网企业一样,下沉市场。知乎在2021年三季度公布的数据显示,其用户结构中,女性、青少年群体成为扩，张对象。其中18-25岁群体占比40%,女性群体占比、47%,全部用户中二线城市以下群体占比达超过50%。

　　有知乎“网友表示,“这个社”区已经渐渐、失去它原有的个性了,取而代之的是多了一堆世俗,乃至低、俗的东西“了,各种！广告擦？边球打得明目张：胆,毫无忌惮。”

　　“知识是知乎的，立足之本。”有知乎，网友这，样认为,“大家，一开始就”是奔着”这个来的。但是现在,饥肠辘辘的知识渴求者来到知”乎,分到的可能不再是一碗饭,而是被稀释了的粥。不知道将来这碗粥会不会被稀释成米汤,要是真有那时候,知乎就离泯灭不远了。”

　　然而讽刺的是,在2018年世界互联网大会上,知乎CEO周源说过:“今天的互联网不需要更多的流量,而需要更好的质量。”这句话”似乎在知乎平台上平没有、实现。

　　“知乎为了；增加用户、流量‘自甘堕落’,已经背离，了“初心”,下沉市场进一步稀；释了其核心竞争力,让素来以“严谨”和“理性”著称的知乎沦为”娱乐八卦、心灵鸡汤之地。”宋清辉在接受未来网记者采访时认为。

　　一方面是普通用户增加,另一方面平台上的高质量内容创作者接连出走。2017年,知乎上约300位大V集体出走,而在这之后,知乎又出现过几次大V出走“事件”。而这些无疑会给知乎平台的内容造成影响。

　　“随着知乎目前用户群体越来越普通化、低龄化,显得鱼龙“混杂,与B站、爱奇艺的”用户：群体几、乎不“相上下。”宋清辉说。

　　知、乎日前公布“的2021年第四季度及全年未经审计的财务报告显示,知乎2021年总营收达29.59亿元(人民币,下同),同比增长118.9%。其中,第四季度：营收为10.19亿元,同比增“长96.1%。单看营收似乎还不、错,但是在盈利方面,知乎2021年净亏损为12.989亿元,2020年净亏损5.176亿元,同比扩大“150.95%,比营收、的增幅还。要大,其中,第四季“度：净：亏；损为3.833亿元,2020年同期净亏损9010万元。在知“乎的财报公布后,知乎股价跌幅为5.7%,这似乎是市场对此表达的一种？态度。

　　而除了上市后第一年的成绩单出现亏损外,知乎在？商业化：以来。一直处于亏。损状态。2021年3月,知乎正式向SEC(美国证券交易委员会)提交IPO招股书文件,招股书显示,知乎2019年、2020年的营收分别为6.71亿元、13.52亿元,与此同时,亏损分”别为2020年、净亏损5.18亿元,2019年净亏损10亿元。

　　根据其财？报显示,目前,知乎的主要营收板块分别。有广告、商业内容解决方案、付费会员和其他业务(包括在线：教育、电商等)。其中,广告收入与其他互联网企业一样,是知乎最主要的输入来源,招股书显示,2019年至2021年,知乎广告业务实现收入为5.74亿元、爬取知乎85个礼品代发问题8.43亿！元和11.61亿元,占总收入，比“例分：别”为86.0%、62.4%和、39.2%,2021年：首次下降到了50%？以！下。但是,其自”2020年初启动的商：业内，容解决“方案增长较快,同比增长617.2%,从2020年的1.36亿元增长至2021年的9.74亿元,2021年为知乎：贡献！了32.9%的营收。

　　而对于商业内容解决方案,分析师韩文峰认为,其本质还是广告,只不过看起来不那么“硬”。他表示,把广告打得不像广告,或是让用户发现是广告也能津津乐道看完显然是一件高难度操作。

　　对于知乎上的软广告,有知乎网“友表示:“最烦的是回答里全是假模假式的广告。想搜点经验知识,买点东西找”参考,结果都是附带商品链接的广告,一点有用知识都没有。劣币驱逐良币,好的优秀回答也找不到了。”“广告真的越；来越多了,刷两条回答有一个广告就算了,居然？还是伪；装成：回答的广告!知乎很缺钱?”

　　还有知乎网友给知？乎出谋，划策:“现在知乎的！问题在于广告投放的隐蔽性,现在的广告和答案区分度太低,很容易，误操作。这种诱导性的广告类似于澳门线上赌场的水平,知乎只有把广告醒目化再精准投放,才不会引起用户的反感。”

　　作为一个知识社区交流平台,一边想要商业化盈利,而另一”边又是广告越来越多,稀释用户所需的内容,进而影响用户体验,这二者显然形成了矛盾,并且恶性循环。而在？此之前,知乎还因为出版、传播禁止！的内容,以及广、主发布违规。广告等被相关部门处罚。

　　除了广告和商业内容解决方案业务外,付费会员也是其！重要的营收来源,2021年,知乎付费会员收入为6.89亿元,同比增；长108.64%,占总；收入比例“22.6%。虽然付费会员增长超过一倍,但也因为广告过多等被知，乎网友吐槽。同时,一般情况下,开通会员就可以享受到更高质量的内容和体验,但在知乎上并非如此。2021年1月知乎官网的统计显示,其盐选会员以奇闻和言情为主要题材的故事专栏占据了盐选专栏热度Top100的87%份额,也就是说,在知乎上买“会员,就基本相当；于花钱看小说故事去了。

　　而用户对于知乎内容质量的反馈,能够从付费情况中反映出来。虽然其会员付费收入同比增长不少,但是,其付费率依然较低。2021年第四季度,新浪微博；付“费率为9.0%,B站付”费率为9.02%,而知乎？只有5.9%。差距较大？的付费率,间接说明了知乎的内容对，于用户的吸引力还有待提高。

　　在不断拉新的过程中,其运营费用也不断增加。财报显示,知乎2021年总运营费用29.446亿”元,较2020年的13.607亿元增长了116.4%。其中,营销”费用为16.347亿元,较2020年的7.348亿元,增长了122.5%。

　　从毛利“率来看,2021年其毛利为15.54亿元,全年毛，利率为52.5%,低于”2020年的56%。而且,知乎毛利率自2021年第三季度开始连续两个季度下降,2021年四季度毛利率为47.1%,远远低于上年！同期的64.1%。而毛利率的下降也直接导致了知乎亏损扩大。

　　对于知乎一直处于亏损中,宋清辉认为,其中的根本原因是创新动力以“及核心竞争力不足,导致不管是资本市场还是其老用户,都不约而同地“用脚投票”。

　　知乎在”3月。14日公布上市”以来首份财报后,知乎创？始人、董事长兼？CEO周源在随后的财报电话会。议上表示:“当然我们也很关注收入和增长,我们今年还有减亏指；标。”

　　而从知乎股价上来看,缩水较为严重,截至美东时间3月23日盘前,知乎的股价为2.83美元,较9.5美元的发行价,下跌下了不少,市值仅剩“15.89亿美元。

　　在短视频大行其道的当下,短视频成为了流量的最大入口,根据《2020 中国网络视听发展研究报告》,到 2020 年6月,中国网络视听用户规模已经突破了9亿,网络视听类应用的网民使用率为95.8%。而知乎也？在视频：化上！做过探索。

　　2018年,知乎就上线分钟的短视；频为主,用户能？够在知乎”上传视频回答问题。但是,因为用户。习惯，未养成,反响一般,便随之下线年？初,知乎甚至上线过一款名为“即影”的短视频A。pp,定位是简单好玩的日常生活记录方式,帮助快速制作风格独特的影像内容,但在内侧”之后,便石沉大“海，了。

　　或许是意识到了视：频的重、要性,2020年10月。12日,知乎又将视频化内容作为了重要战略,在首页新增了“视频”专区,并宣布对优秀视频答主推出扶持计划,包括五亿现金激励、百亿流量扶持、视频工具、签约！机会和创作者学院等在内的一揽子计划。“我相信“今后5至10年都是视、频的时代,每个。产品都会有自己的视频。”知乎副、总裁张。荣乐、2020年在接受媒体采访时说。

　　但是,在用户活跃度上,知乎与一些。视频平台有着不小差距。据2021极光第三季度数据报告显示,抖音继续保持用户规模优势,Q3月活用户均值达到6.3亿人、快手、月活用户均值为3.2亿人。另外与知乎较为相似的B站,去年Q3月均活跃用户也达到了2.67亿人。而根据知”乎财报数！据,2021年Q4,知乎平均每月活跃用户仅。为1.033亿人,与抖音、快手、B站等“差距较大。

　　作为”知识社区,知乎合、伙人兼CTO李大海在去年的世界人工智能大会上表；示,视频“在社区的融合,可以让知乎更好地实现自己的使命。然而,知识、内容作为“知乎的主、要壁垒,在市场下沉、优质内容被稀：释的情况下,知乎对于视频化的探索又能够做到什么程度呢?

　　另外,B站在知识、科普视频上率先发力,抖音、微信视频号等！也都在纷纷抢占知识视频领域。那么,问题来了,留给知乎的视频空间,又有多少呢?

　　在这种情况下,宋清辉认为,知乎的出路仍在于聚焦“图文内容”赛道主业,同时控，制用户规模并进一步提升内容质量以及社区；氛围,否则知乎将成为“垃圾泛滥的互联网海洋”。

　　对于知乎推出的视频工具—！—图文一键转视频创作工具,其内部称为“PPT视频创作工具”,图文创作者可以利用这个工具快速把自己的文字回答或者文章生成为一个视频。然而,知乎网友对“此似乎并不买账,有网友表示:“明明可以直接。上文案的,为什么！一定要用视。频?”

　　记者在知乎平台上看到,在“知乎的推荐怎么都成视频了,知乎的视频看得人多吗?”问题下面,几乎都是否定的声音,“至少我“不看,看到视频推荐直接，划走,很简单,既然我要在知。乎上看视频,那我还不如打开、b站。”类似这样的声：音,在知乎上不少见。

　　；回过头来看,知乎已经走过了十余年时间。实惠ts礼品专供一件代发价格十年可以改变很多东西,对于知乎来？说,不管是做图文还是追求视频化,其做知识社区的初心是否改变了,我们不得而知。但可以肯定的是,知乎还在亏损,在盈利目标上,还有路要走。

　　去年,在知；乎十周年之际,知乎更换了全新的口号——“有问题,就会有答案。”那么,在视频化、时代,知乎将。何去何从?对于这个。问，题,知乎“的答案将会是怎样的呢?厦门市刷单礼品代发

相关标签：常规 克制 效果 卖家 立马
影响 辅助 银行 礼物 martin