【中石化枣庄分公司】  2019年，中石化枣庄分公司有在营加油站83座，全年成品。油销售总量35.5万吨，非油品累计实现营业额1.8亿元。为切实做好2019年“三夏”“三秋”以及资源紧张时期的。保供工作，中石化枣庄公司成立农机用油保供领导小组，积极协：调山、东石油、华北公司以及管输泵站合理调配资源，分时间和地段有针对性的安排资源的投放量，保证农业用油高峰时段需求。“三夏”“三秋”期间，在全市设立39座24小时营业的“三夏“保供站”，优先保证农业机械，客户供油；及时开通“惠农卡”，主动实施“优惠价格”，开通专门“绿色加油：通道”，通过免。费向农机？手；、提供绿豆水、毛巾、急救药品、防暑物品、开放小浴室。等便民惠？民措施，认真履行成品油销售主！渠道责任。积极稳定区内市场做；好客户开发，2019年共开发直分销新客户93家，全年直！分销累计成交客户554家，在稳定，区内市场的同时做大区外市场销量，积极走访徐州、安徽等地区的客户。客户经理积极开展好公司内部的直分销销售”竞赛活动，通过各类竞赛活动，轻油销售继续保持客户经理？人均过万吨的销售业绩。2019年中石化枣庄分公司深入走访轻油大客户968家，26个营销小组走访党政机关单位、社区、医院、学校、商场共310个，集中登记客户信”息，第一时间为私家车客户办理？中国石化加油卡1.4万余张，并采！用QQ群、微信群、电台等渠道“推广最新的“油非互动”、“卡非互动”等优”惠活动、优惠幅度，提供方便、快捷。的优。质服务。成功举：办首届“公众开放日”活动，邀请社会公，众和3家：主流媒体共计50余人参加，并通过枣庄广播电视台官方微信直播平台同步直播，礼品单观看浏览量达31.7万人次。活动分为“启动仪式”“智慧小课：堂”“智慧加，油站”“智慧油库”4个板块。2019年，83座”易捷”便利！店覆盖。枣庄“市五区一市及主干！道，通过加油站网点密集、大狗礼品代发批量代发教程交通便利的优势，24小时为客户提供更方便、快捷、专业的服务。结合季度销售”特点，贵州茅？台酒、宁夏枸杞干果、云南普洱茶、进口红酒、福建”特色商品等畅销商品在春节、春季、秋季等不同节日、不同季度开展营销活动，为广大客户带来便利和福利；尾气处理液、海龙燃油宝、青岛啤酒、卓玛泉、赖茅、欧露纸！等销售取得良好效果，提升：中石化“易捷”便利店的品牌形象；加强便利店商品质量管理，严格审核供货商资质，严把商品质量关，践行“易捷万，店无假货”的质量承；诺，确保不损害消费者利益；多方开展异业联盟和各种代理代付业务，引入家用电器、火车票、代收水电费、ETC充值、化肥销售等便民增值业务，并加强保险代理、汽车轮胎、汽车服务、彩票等合作项目。扎实，做好安、全基础管理工作，实行“建目标、有清单、严考核”三步走的工作流程。加强隐患排查治理，强化作业现场监管，严准狠做好承包商管理，安全管理；成效突出，连续七年荣获，山东：石油“安全先”进单位”称号。重点围绕；新“员工安全！教育、加油站站；长及领班任职资格开展培训，推动各项经营管理工作的常态化、标准化、规范化。严格落实定点联系制度，选取安全管理水平相对薄弱的加油！站作为联系对象，联系人对联系点实行定！点包干、责任连带，真正、把联系点发展“成领导干部的“责任田和示范区”，有效提升领导干部和基层网点的工作责任心，促进安全管理水平的整体提升。开展全员隐患大排查，对加油，站实际存在且无！力整改的隐患进，行全面的统计，归类后。印发给责任部门，列入整改计划，同时在加油站进行隐患治理销项台账的登记。认真开展职业卫生管理，委托专业单位对枣庄公司的在营加？油站、油库，进行环、境危、害因？素检测、工作，检测率100%，检测？结果全部合格。牢固树立“质量是。生命、数量是效益”的管。理理念，以“油品质量合、格率100%、数质量抽检合格率100%、用户投诉处理完成率100%”为目标，全面推进枣庄：公司数质；量工作扎实有效开展。严格落实数质量管理责任分解，层层签订“数质量、责任书”，突出；责任；主体，严格责任追究，为实现数质量年度工作目标提供坚强保障。加强油品溢耗管理，通过“进一步？细化加油站档级、提高站长，接卸率、帮扶落、后加油站、与区、县公司经。理及管；理人员挂：钩”等措施，溢耗”水平继续保持全省领先地位。加强员工培训，从“三基”工作入手，开展“基础知；识及警示：教育”“加油站计：量员。应知：应：会”“ISO9000质量管理体系”等知！识培训，做到“人人懂知”识、人人”会技能”，有效促进基层数质量管理水平的提升。借助“3·？15消费“者权益日”和“中国石化质量日”活动，向社会广泛宣，传中石化数、质量管理理念，在提高广大员工责任意识的同时，认真践行“每一：滴油都是承诺”的社会责任。2019年，中石化枣庄：公司被山东、石油评为“数质量工作先进；单位”，实现数质：量管理十连冠。（徐  娉）【中国石油山东枣庄销售分公司】  2019年，中国石油山东枣庄销售分公司实现油品销售16.8万吨，实现非；油收入5924万元、毛利；736万元；其中，润滑油？收入突破1000万元，获评山东公司安全管理先进单位、6S管理先进单位，创新工作全省排名第一。全年实现安全平稳运。行。持续，优化：客户，分类管理，全年累计发卡4.3万张，累计卡销比60.1%。强基固本，不断提升：现场”服务质；量。创新监控平台轮值”制度，通过轮值站经理？群内实时提醒、电话及时抽查和每日通报的方式，加强问题跟踪”整改，促进员工现场服务规范习惯的养成。根据神秘客户调查标准，结合现场实际情况，集中研“究制定员工能够灵活掌握的服务话术，实现员，工开口服务水平有效提升。突出重点，增收创效，提升”非油营销！力。做实营销活动，拉动销售不断升级。围绕各大主题分月开展促销活动12期。狠抓重；点业务，促进”收入持续“提升，全年“销售轮“胎2700条，润滑油销，售全年实！现收入1070万，同比增幅26%，总量排名全省前列。强化风险！管控，深化体系运？行，完善安全环保“一岗双责”。针对庆祝中华人民共和国成立70周年、台风“利奇马”等特殊时期，扎实落实“五个一”和“六个严”升级；管控措施，确保安全平稳运营。不断丰富主题活动和安全教育培训，组织开展“岗位：风险讲述”比赛、技能知“识练兵、“场景式”应急演；练等，主题活动。通过“送教到站”等方式开展安全环保培训14期；900余人次。强化安全环保检查考核，全年累计检查库站147座次。加强计量管理，严格入站验收环节密度超差问题监督考核和油品检验制度，接受工商抽检54次，送检油样290余个，抽检合格率100%。坚持正确。导向，宣传思想文化工作呈现新局面。结合重点工作安排部署宣传事宜，先后策划奋进2019年、一线故事、支部堡垒、党员先锋等主、题，完成集团公司港枣管线工作座谈会、山东公司基础管理现场会等重大活动宣传。坚持关爱员工，和谐企业建设取得新成果。健全帮扶救助长效机制。建立困：难？员工档案，坚持节日“期间集中帮扶、和日常帮扶相结合的方式，持续做好。困难员工？帮扶。持续，加强民生，工程建设，投入资，金11万元，完善库站职工之家环境，更换维修生活设备设施，让“五小工程”真正成为温暖员工心窝、提振员工士气的民心工程，提升员工的归属感和幸福感。开展丰富多彩的员工文化体育活动。组织开展三八妇女节文体活动、拓展训练、健步走、足球，友谊赛、员工安。全岗位讲。述！比赛、庆祝中华人民共和国成立70周年歌咏诗歌展演等丰富多彩的；活动，大狗礼品代发批量代发教程丰富员工的业余文化生活，为企业改革发展凝聚前进力量。同算同干，快递礼品代发促进营销质量提高，通过送教下站方式逐一指导，实现站经理懂经营会算账。围绕预算指标搭建起“一模；型四图表”量效联动模型，使得经营决策更加准确有效。快递礼品代发降本增效，助力公司效益提升。将对标纳入费用管控体系，实施费用进度管控和预警反馈，以预算引领指导业务开展。油库完成RF；ID试点推广，通过分区定人实现资产一扫？而盘，提升；盘点效率和频率。年度内公司先后获得全省资产管理劳动竞赛第一，财务工作先进单位，劳动竞赛降本增效先进单位等荣誉。紧盯漏洞，防范？各类、合规风险。万州区礼品代发广东公司着力提升监督执纪问责力度，累计？开展20余期，为公司发展保驾护航。（王  磊）

　　邮政地址：枣庄市光明大道2621号 邮政编号：277800 网站标识码：3704000038淘宝新品该如何补单淘宝运营不补单怎么操作

相关标签：常规 克制 效果 卖家 立马
影响 辅助 银行 礼物 martin