三**礼品网拍a发b礼品代发回望过去一年，在建党百年和“十四五”开局关键节点，全市国资国企紧紧围绕市委、市政府决策部署，用好“跨山统筹”“创新引领”“问海借力”三把“金钥匙”，以深化”国企改革三！年行？动为、主抓手，在推动高质量发展和推进共同富裕中抢赛道、抓机遇，礼品代发在服务中心大局和承担重大任务中勇担当、善作为，在推进国资国企发展中强改革、促转型，实现稳中求进、快中提质的总体目标，全市国资国企综合实力明显提升。

　　过去一年，丽水国资国企坚持锚定目标不动摇，通州一件代发礼品库存管理以当好重大战略推进者、经济发展排头兵、城市建设主力军为己任，在服务大局、保障经济社会发展中主动作为，努力实现跨越式高质量发展。数据统计，2021年全市国有企业实现营业收入104.82亿元，同比增长14.42%；年末资产总额3028.64亿元、净资产1362.01亿元，同比增长32.14%和、34.53%。

　　除了！国资总量快速增“长，2021年，丽水国资国。企还通过助力乡村。振兴、落实产业项目和迁建安居房等工作，着力打造共同富裕美好社会山区样板。

　　作为市农投公司下属市场开发服务有限公司开发运营的集“采、供、送”为一体；生鲜。数字化：民生平台，“水美篮轻”立足：民生？服务，以“平价质优、方便快捷、注重安全”为运营理；念，以城区府前、九里、仓前、东港等：四大国有菜场为依托，以线下商超+线上云模式，为市民提供。新鲜、蔬菜水果、肉禽蛋类、水产豆制品、粮油干货、冷冻调味、日用百货等商品代销售、服务。值得一、提的是，去年，该平台成功入选了丽水市助力泸州市叙永、古蔺、县消费帮；扶平台。

　　积极践行社会、责任，彰显国企担当本色。市农投公司相关负责人表示，接下来还将坚，持“聚焦重点统、筹兼顾、政府引导、市场主导创新方式、共享共赢”的原则，充分发挥平台资源和供应链优：势助力各级工会开展消费帮扶工作和采购帮扶产品，助力共同富裕。

　　安置房工程是一项重要的民生、民心工程，关系千家万户的切身利益。过去一年，市城投公司积极响应市委、市政府“百日攻坚”大会战号！召，在确保完成年度目标任务的基础上自我加压，攻坚克难，完成保障房建设任务共计40.47亿元，超过原定目标任务的23.72%。其中，城中公！寓（二期南区西地块）、城南公寓、联城东、联城西、金周南、水东公寓二期；等6个项目按照预定计划顺利完工。

　　同时，公司还向市征收办移交拆迁安置房合计1004套（青林公寓、东升公寓、望城岭公寓），建筑面积共15.7万平方、米，并有多个项目获评丽水！市“九龙杯”优质工程，获评“十三五”浙江保障（安置）房建设功勋企业，望城岭二期被评为全国施工安全生产标化工地。

　　招，商引资和招才引智，是事关丽水未来发展的战略性先导工程。2021年，丽水将“双招双引”作为“十四五”开局之年“一号工程”，以开放、的思；维、创新！的理念、务实的举措，深入开展“双招双引”大比拼行动。

　　市国资委也及时举办“双招双引”项目合作签：约仪式暨项目推介会，落实招大引强，与省属企业、头部企业签订正式合作项目12个、意向合作项目22个，其中9个正式合作项目已落地，5个意向合作项目签订正式合作协议。快递礼品代发源码礼品真实代发出台企业人才队伍建设实施办法，创新设立“人才池”，首次公开招聘储备人“才20名，其中硕士生16人，世界一流大学毕业生4人、年度QS世界大学排名前100位国外高；校毕业生2人。

　　去年是我市全面落实国企改革三年行动方案，加快推进国企、改革三年行动的关键时期。快递空包代发代发驴礼品网一年来，全市国资国企按照“政治站位要高、实施步骤要稳、推进节点要准、改革成果要好”的总体要求，聚集重点难点问题攻坚克难，明确举措、倒排时间、压实责任，推进各项改革措施落地见效。

　　各市属企业全面推行企业党委书记和董事长“一肩挑”，规范党组织前置研究程序，制定党委会、董事会和经理层权责清单；落实“三重一大”决策机制，健全董事会议事规则，出台专职监事管理和考核评价办法；开展“对标先进、提升质量”行动，九江市代发礼品吗优化内设机构职？能，压缩管理层级，持续提升国企总部能力……通过系列举措不断完善现代企业制度。

　　市场化、实体化转型是国企改革的核心关键。过去一年，各市属企业持续扩大经营规模，改革转型初显成效。市文：旅公司从市场化改革目标出发，以拼搏精神争效益、以创新精神促转型、以攻坚精神抓项目，积极主动参与市场竞争。同时不断拓展“文旅体教卫康养”产业运营及配套服务、综合生态圈开发，擘画出了“6+1”的全面市场化改革发展蓝图，仅去年就成立3家全资子公司，另有4家正在筹备中，涵盖教育、体育，运营和管理、酒店运营和管理、建筑工、业化、建筑材料贸易等领域。

　　市交投公司紧紧围绕“交通建设主力军、投资经营主平台、交通产业服务商”的企业发展定，位，按照“一年，打基础，三年上台阶，五年翻两番”的发展。目标，全力攻坚！公路、水运、机场等省市重点工程，全年完成重点项目！投资约11.85亿元。

　　市数发公司深耕主责主、业，以超常规力度实施“双招双引”战略性先导；工：程，公司全年营业收入4728万元，同比增长252%，实现扭亏为盈。其中全年管理、运营的丽水市数字经济平台“三园一基地”实现营收65.1亿元，税收1.7亿元，同比增长30%、30.8%。

　　为深入落实国有资产监！管体系，有效推动构建国资监管大格局，过去一年，市国资委深入推进国资监管数字化平台建设，围绕治理体系和治理能力现代化目标，切实抓好监管信息系统平台建设运维工作，加速推动数字化进程。这其中，不仅建设了出资人监管信息平台项目，基本实现数据采集分析、资源数据共享、监管业务协同的目标，还在丽水市花园云（城市大脑）数字驾驶舱中设置国资监管专题，为领导决、策提供“依据。

　　除了建设”数字化监管系统，市国资委还加快构建考核评价体系。修订市属企业负责人经营业绩考核和薪酬核定办法，合理设置考核指标和权重，深入实施“一类一策”“一企一策”考核模式；出台市；属企业实施企业“年金；的意见，完善企？业养老保。险体系和”薪酬福利体系，更好稳定职工队。伍和保障职工退休后生活；不断完善市属企业工资总额预算管理体系，继续推行工效联动和“增人不增资、减人不减资”的工资决定机制，组织开展对市属企业工资内外收入的专项检查。

　　作为清廉丽水建设的重要组成部分，过去一年，市国资委依旧高度重视清廉国企建设，紧盯国有企业；腐败问题易发多发的环节和领域，在市属国有企业开展廉洁风险防控机制建设，抓住“小切口”，推动“大治理”，管住“大问题”，以廉洁风险防：控。标；准化、规范化建设推进清廉国企建设提质增效。

　　自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终，始终保持国企人清正廉洁的政治本色。市国资委党委坚决扛起管党治党责任，把“清”和“廉”的要求贯穿！国有企业改革发展全过程，深化“责任、预防、监督、执纪、问责”一体化清廉、国企”创建机制，积极打、造清朗政治生态、构建、规范治理体系、培育清廉国企文化，管党治？党责任层层压实，权力运行更加规范，清廉文化深入人心，国企清廉指数显著提升。

　　2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”实施的重要一年，也是国企改革三年行动决战决胜之年。丽水国资国企将心怀“梦想、只争朝夕，在市委、市政府的坚强领导下，以饱满的政治热情和工作干劲，上下共努力、同心求发展，在新的赶考之路：上当好新时。代“挺进师”尖刀连，通州一件代发礼品库存管理全面开创工作新局面，以优异成绩向党的二十大献礼！返回搜狐，查看更多

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