全国小礼品一件代发梁长玉报道 突如其来的又一轮新冠肺炎疫情，是2022年春天的一场“倒春寒”。对上海这座超大型城市来说，坚决打赢疫情防控阻击战是头等大事。礼品代发免签收上海分行党委“坚、决贯彻落实银保监会和上海市委、市政府关于疫情防控的工作要求，礼品代发领跑者毫不动摇坚持“动态清零”总方针，全面启动”疫：情防控应急机制，落实主体责任，把各项防控措施落地落实，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

　　分行党委第一时间召开分行疫情防控。应急工作小组紧急会议，对于保；障员工健康安全和各项业务正常开展做出周密部署。除了进一步细致完善。各类预案，重点增强对运营管理、信息科技、资金交易等关键领域应急保障，设置多重；防线，有序调，配资源，保障业务；平稳运行。

　　多地备份，全力保障业务连续性。运营中心实施三地同时办公个性化轮岗机制及员工驻：场安排；现金中心制定场地灾备方案，根据疫情发展动态实时跟踪调整，同步制定库房转运的应急预！案，保障全行现金业务及自助设备对外服务正常运、转；信息技术部按照相关部门分场：所办公需求，在五，个应急场所做好网络、设备、系统；的调试准备工作。

　　安全为先，合理开展人员调配。除了要求分行现场办公人员实行A/：B岗按周轮班、涉及业务连续性岗位的做好C岗备岗安排、各网点按最低配置营业外，跨区域协调支持运营人员，中心机房、分行大楼、灾备：场所涉！及机房连续性保障的运维人员、涉及资金交易系统和监管，报送系统的研发人员24小“时值守等机制迅速启动，确保；极端情况下的万无一失。

　　动态跟：踪，实时掌握停复业情况。办公室持续关注、分析研判全国及本地疫，情态势，每日摸排更新员工隔离及支行停复业情、况。“**支行被封：14天”“**支行需要48小时封闭管控”“**支行无法开设高柜”“5名员。工被封”……招乎群里的报备此起彼伏。礼品代发哪家的最安全峰值时，分行超过2100名员工处于隔离中，接近全行员工人数的40%；共50家网点停业，占比高达，50%。除了”向总行、监管单位及时报送相关情况外，协调各部：门全力指导网点做好停业公示、配合区域防疫、开展临柜人员不足网点互援等工作。

　　合力保障，确保前方征战无后顾之忧。办公室不断加，强与陆家嘴金融管理，局、当地疾控部门等的联系，及时掌握各级防控部署与要求，研究制定应对方案措施，统筹协调各部门共同妥善处理突发事件，保障分行，经营管理运行平稳；安全保卫部打通调配确保现金押运和场所值守安全标准不降，运用“招银云瞳”系统对全？行营业网：点和重要部位持续开展安全督查，特别针对装修过程中的网点开展防疫与安全生产隐患排查；人力资源部和工会主动关注员工身心健康状况，特别是对在行集中隔离员工、7*24小时在行保障员工做好关怀慰问，对因疫情造成困难的员工积极进行帮扶；行政管理部针对性制定了大厦物业管：理、防疫物资保障、公务车保障、用餐应急安排、快递应急等具体疫情防控方案，为全行业务正常运转提供服务和保障，如在物资保障方面及时储备了9万个医用口罩和N95口罩，及大批消毒清洁品、员工生活等必备物资。除了分行应急仓库、以外，礼品代发免签收还在3个网点存放一批防疫隔离应急包供紧急调拨使用，并与供应商积极沟通应急物资的储存方案，确保网点一旦封闭，保障物资能第一时间送达。

　　从严从紧，坚持不懈抓好常态化防控。要求减少不必要聚集性活动，各类会议、培训、活动“等尽量采用线、上方式，原则上不安排出差；筑牢“第一道防线”，严格落实办“公及营业场所人？员进入管控，坚持访客体温监测、口罩佩戴、健康；码核验要求；配备足够的消毒液、酒精等防疫物资，并做好日，常管理，防止失效或引发火灾等事故；做好员工防疫教育和引导，加强员工个人防护，坚持做到“三件套”“五还要”，工作期间特别是对外接待客户期间，坚持佩戴口罩，保持社、交距离。礼品代发领跑者

　　疫情期、间，招商银行上海分行全力确保线上服务渠道畅通，让市民和企业客”户“足不出户办业务”，省心省“力更安全。

　　在招商银行App首页开设“同心守‘沪’抗疫专区”，提供风险”等级查询、疫苗接种查，询、离沪政策查询等多种实，用工具；开通个贷“线日，分行闪电贷线万户，同时，客户经理积极联络客户，了解客户需求，通过电线余位客户受理个贷业务；针对企业代发客户，加大对《企业线上经、营管理方案指南》的宣传力度，为特殊时期居家办公的企业提供一站式数字服务通用平台薪福通；加大对企业Ap”p的宣传，助力企业在线办理支付转账、收款结算、国际业务、融资服务、企业管理等、五大类41项、业务等等。

　　一分钟不掉线。为了保障中登公司、上期所、中金所等上海地区金融基础设施的持续运营，多部门、经营团队及相关支行迅速组建应急工作小组。经过3月16日半天的紧急讨论，当天制定出《上海分行疫情期间交易所业务应急流程》、《上海分行中登结算资金划拨异常应急预案（2022版）》，确定了备选网点、备选运营员工、特殊业务系统用户岗位；权限申请等工作安排。3月17日，居家隔离的！中登运营人，员测试业务网VPN成功，未被隔离的员工？则安排未、回家住宿，从而确保了次日居家员工及到岗员工均能做好中登的运营工作。3月21日，在期交所、中登。运营网点均被封闭，的？情况下，两个网点的运营人员冒着上海降温及大，雨天气，均迅速转移至备选网点，确保了交易所服务一分钟不掉线。

　　一笔业务不延迟。跨境金融部国际业务作业团队部分员工小区封闭，无法在办！公室。现场办公，主动向总行申请业务网VPN权限，并克服种种困难，通过扫描、拍照、等方式，远程审核处？理单据，确保我行国际单证结算业务的连续性，保证了款项的及时收付。同时，他们还全流程指导客户使用国际业务线上化产品，保证了业务的时效性，得到了客户的一致好评。

　　辗转间！的守望相助。歌斐、北外滩支行3月17日收到街道通知封闭网点。考虑代发业务及总行，个人外汇业务无法转支行处理的情况，运营岗员工葛峻、李世嘉、杨松柏、杜志文、常霜蕾到就近的瑞虹支行处理业务。因瑞虹支行员工被隔离无高柜，葛峻、常霜蕾启动了分行下发的应：急指导，通过参数平台停用了自己支行的用；户权限，申请了代理支行的用户权限，为代理支行处理相关业务，保障了业务连续性。

　　抢出来的！时间差。川北支行3月17日上午得到封楼通知，运营主管巫芳和副主管顾瑾祺住的小区也？要封闭管理。考虑到当日有信用证和银团业务要处理，她们在；支行全面封锁前把资料抢出，到区域内其他网点处理完毕，22:20离行，23:00进各自小区、隔离。

　　安全距离下解燃眉之急。延西支行某二手房贷客户原定于3月16日与交易上家签订网签合同，却因隔离管控被封闭在小区且解封时间并不确：定，存在无法如期办理贷款从而违约的可能，情急之下向客户经理董元昊求助。董元昊在确认可以将贷款资料由防疫人员递送至客户手中的情况下，随即前往客户小？区，在确保安全距离和符合防疫要求的前提下，为客户完成了贷款合同的签订，解了客户的燃眉之急。

　　份外事份内情。一对八十多岁“的老教授夫妻年事已高，两个子女都在国外，一直在叮咚买菜上买菜，疫情一来，根本抢。不到；菜品。他们的客户经理钟蕾冰主动承；担起买菜责任并为老人送菜上门。

　　病毒无情人有；情。在抗击疫情的重！要时期，招商银行上海分行持续关注疫情防控情况，不独善其身，与广大抗疫工作者、礼品单上海市民携手并肩、同心抗“疫”，众志成城：打赢疫情防控阻击战，让“招行温度”助力抗疫。

　　为配合上”海交通大学疫情防控期间的物资储备，分行第一时间联系校财务处，愿为学校尽力。截至3月16日，分行捐赠的9600个N95口罩，450瓶消毒液及1600套防护服均已全部到位。

　　在获悉上海财经大学进入封闭管理状态后，分行心系上财，立即与校方沟通，在了解到上“财物资缺口后，分行紧急协”调，于3月、17日下午将三箱印有“同心抗疫，情暖上财”字样的KN95口罩（合计1800枚）送抵学校，长春市礼品代发网站为学校的疫情防控工作提供了强有力的支撑。

　　得知上海工程技术大学封闭！期间防疫物资存在缺口，分行持续接力募集工作。3月15日，分行捐赠100套被子枕头被褥；3月“16日，松江支行捐赠100条被子，后期其他；物资将陆：续抵达学校。

　　常德支行在收到普陀区长寿路街道社区志愿者的求助后，第一时间组织各部门员工行动，将行内所有能拿到的一次性口罩（合计500只）捐赠给长寿路街道，彰显招行的：责任与使命。在静安区，新客站支行也？第一时间向静安区天目西路街道社区卫生服务中心捐赠一批糕点/牛奶/饮品，助力社区防疫工作。

　　更有隔离在家的员工，如闵行支行王文彬、延西支：行朱伟铭、徐泾支行杨陈玲……积极投身社区志愿者工作中，为守“沪”尽绵薄之：力。长春市礼品代发网站

　　疫散终，有时，履责无有终。招商银行上海分行将凝心聚力战疫情，共克时艰优服务，坚决做到疫情防控不放松，全力保障金融服务“不打烊”，为上海市打赢本轮新冠疫情阻击战、贡献招行力量！

　　上海市政协副主席、民建中央副主席周汉民在致辞中谈到，2022年是中国迈入改革开放时代的第44个年头，“制度性开放”是改革开”放的鲜明特征，由审批制向注册制的转换，中国！各地自贸区的陆续建立，都是制度性开放的重要过程和成果，中国持续推进制度性开放也是一个止于至善的过程。

　　长期以来，肯德基坚持“立足中国、融入生活”的理念，不断探索求：变，丰富消费者、的选择;开拓。服务模式，提升、消费者的体验。

　　杨浦区集聚了一批国内“顶流”高校资。源和新经济头部企：业。推进校区合作，领跑上海人才战略，杨浦区拥有得天”独厚的优势。

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