9月10日，蔡崇信、吴泳铭分别接任。董事会主，席礼品一件代发货源、首席执行官淘宝免单包邮补礼物是真的吗，阿里巴巴完成了公、司管理职务的第二：次制度化交接棒，今年3月启动的自我变革快速顺利推进。
三天后，吴泳铭用！千字全、员信，明确；阿里面，向未来的两大战略重心：用户为先、AI驱动。没有花里胡：哨的铺？陈或赘述，新CEO言简意。赅地提出，要以此重塑业务战略优先级，对技术驱动“的；互联网平台业务、AI。驱动：的科！技业务、全球化的商业；网络三类业务将加大战略性投入。
吴泳铭能否带领阿里这艘巨轮，驶向一？个新的发展阶段？作出判断之前，有必要先看两个战略重心的？解题思路是“否清晰和务实。
通过：梳理阿里自2015年上市以来对外表述中的「战略」重心，《降噪NoNo；ise》发现，最新表述中的「用户为先、AI驱动」，是抵达业务目：标的指导思想、方法论，相当“于以高于；业务的视”角去调“整战；略「参数」。
从全员信：的具体？内容来看，新「参数」透露了两个关键性思考点：一是直。面内外部问；题，并试图提！供系统性解题思路；二是站在未来看现在，从未来十年的科技浪”潮中提取打开未来的那把钥匙。
其中，「用户！为先；」呼应？的是互；联网走向”存量竞“争、内卷加“剧的”现实。自2018年开始，中国移动互联网用户增长进入减速模式，根据QuestMobile报告，截至2022年12月，移动互联网用户突！破12亿，未来规模增长空间？基本被锁死。
当一座「蓄水池」的面积已经被圈定，就只；能通过纵深向的！挖掘去增加储水量淘宝免单包邮补礼物是真的吗。面对现实，各互联网平台都在争夺”用户留存，最直观的是发生在猫狗拼之间的朴实无华的「低价」心智之战。
或许”正是：基于这种！行业发？展阶段，吴泳”铭在全，员信！中、强调，阿里所：有业务”的根基“是用户价值以及带来的用户留“存，更多用户才能给商家带去更多市场机会。
「用户”」立；场！对阿里电商来：说意，义深远。阿里以B2B业务起家，「客户：第一」此前是其企业价值观中颇为鲜明，的一条淘宝免单包邮补礼物是真的吗，。若以；交易对。象来界定，不同业务形态对客户的定义不尽相同，比如在：电商板块，客户既是商家和品、牌，也是消费者；在云业务中，客户是用云的企业和产业、伙伴。
从「客，户！」到「，用户！」的提法，虽然、仅一字之”差，却是对战略方向旗帜鲜明的：聚焦。「客户第一」其实还有一层隐含意思——「面对利益冲突时的思考顺序」，「用户为先」则是强调用户需求的优先级高，于一切，背后？是供给视角到。需求视角的调整。
最典型的是平台型业务淘宝天猫（以下简称淘天）的转变：从去！年开始，淘天！频频提及一个概念——从交易到消费，从关注GMV到关“注用户。DAU，变革，本质也：是以用。户为核心。
至于如！何满足用户需求、如何为用户创造行业内最好的体验，吴泳铭也指明了一条路径——阿里必须更加、开放，甚至包括与「传统意义上有竞争关系的公司」合、作，以及在保障协同的前提下，让集团业务间合作更多遵从市场化原则。
沿此思路不妨大胆猜测，未来淘宝购物能否用微信支付？淘宝会不会持续申请入驻微信小程序？或者继续用“字节系导”流？虽然现。阶段还不，足以就业务动作展开具体的讨论，但为了践行用户为先，阿里已亮明了态度。
阿里当前明确加大开放力度的一个领域是AI技术。就在8月11日，阿里宣布向社会免费开放100件AI专利：许可，此举有助于中小微企业以较低成本甚至零成本分享AI技术红利。
再看「！AI驱“动」。吴泳铭！判断，下一个十年，最大的变量是AI带来的全行业深刻变革，阿里若想得到在未来十年继续！服务客户的机会，必须要”把A？I技术、应用到各！业务场景当中，通过技术创新带来！突破性用户体验和新的商业模式。
作为阿里第一代程序员、前支付宝CTO、硬科技投？资人，吴泳铭应当深知技术创新对于用户体验和商业模式的颠覆性影响。iPhone问世和App store的上线，缔造了移动互联网的黄”金十年，也催生了O2O、网约车、共享经济等大大”小小的、商业模式。
如今新”一波技术浪潮正席卷而来，AIGC的突破、大模型的能力涌现已经让AI技术加速在千行百业渗透和落地。「如果跟：不上A？I时代的变迁，一定会有新的物种将我们取代。」很明显，在新CEO吴泳铭眼中，AI驱动就是那把为阿里打开未来的钥匙。
高盛近日发表。研报，提出了一个技术快？速创新背景下寻找「赢家」的；「PEARLs」框架，即：
像英“伟达这？样的“公司属于：这一时期的「早期赢家」，它们是这一领域的先驱者（Pioneer），或是推动者（Enabler）；
随着技术的发展，随着越来越多的公司逐渐适应人工智能，那些能够利用人工”智能的公司（Adapter）将会获得比目前更多的利益；
而那些可能会利用新技术创造：新的商？业模式的公司，是真正的变革者（Reformer）；
对新技术反应缓慢，被超越、或是被淘、汰的公司，就成为。了落后者？（Lag：gard。）。
鉴于阿里云的江湖？地“位和达、摩院的技术积淀，AI驱动对于阿里来说是水到渠成。加上阿里生态中电商、本地生活、新零售、企业服！务等丰富“生态，正是？AI技术。结？合业；务场景、创造”新商，业模式？和用？户体验的优势所在。
照此来看，吴泳铭的新战略，正是要完成“阿里从推动者到变革者的关键一跃。未来的挑战在于如何与业务场景结合，以及产生多大！的势能。
在两大战略重？心基础之”上，阿里准；备重？塑业“务战略”优先级，对三类业务加！大战略！性投入：1、技术驱动的互联网”平台业务；2、AI驱”动的科？技业”务；3、全球化的“商。业网！络。
可以说，仍延：续一贯的，「两横”一纵？」理念—，—两横此，前是消费、云计算，一纵；则是全：球化，涵盖电商、云、物流、金融“等领域；通过增、加新“的限定词、明确新的、增长抓手。
具体：来看，以技术驱动互联网平台业务的理；念，并非；是第一，次提出。在去年的”财报分析师会议上，张勇在回应电商价格战的问题时。曾明确表态，没有哪一家公司可以通过持续的价格补贴来改变局面，最终还要靠技术，「只有技术和商业机制创新淘宝“放单要注意哪些，才能真正让商家把、最好的商品和价格给到消费”者，形成？正循环。」
举个例子，低价不等于极致性价比，甚至有时会牺牲一定商品品质和用。户体：验，但各种社会消费类研报显示，当前用户更愿意追求的是好物低价，所以我们会看到，淘天在今年618推出「好物好价」。
从淘天，近期一系列变革来看，技术驱动正成为一条明！线。比如淘特在全国产业带启动“「淘工厂单品销冠王计划」，让商家，借助淘工厂的数据洞察，持续。优化商品开发的精准度，提高货品爆单概率，通过以规模降成本进而提升商品的价格竞争力。
而通过加码短视频和淘宝直播，增加多元化的“消费内容，消费，者的粘性、活跃度也”在增强。第三方平台Qu“estMobile最新监测数据显示，今年6月，淘宝平均日活”跃“用户数4.02亿、月活达8.87亿，均稳。居电？商平台？首位。高盛研报提供了有关竞？争的另外一个视角——今年6月，淘宝用户活跃度达到45%，增长率同样居电商类App第一。
这些投入已经初见成效。截至8月底的新财年内，淘宝天猫新开：店”铺累积。已超241万；商家经营积极性大；幅提升；相比3月，参与粉丝会员老客等私域人群，运营的活跃商家规模增长56%。同时，在日活用”户连”续增长5个月后，消费者在淘宝店铺的复购？规模；于今年8月也达到历史最好！水平。
「AI：驱动的科技业务？」，是阿里在新战略重心下将加大投入的另一个领域。当前云计算和AI的结合正处于技术突破和发展的关键时期，生成式AI爆发带来的模型训练和推理场景，对AI云服务的需求非常旺盛，AI相关服务所带来的增量机会刚刚开始得到释放。
以。前一阵刷爆？朋友圈的AIGC产、品「：妙鸭相机」为例，一个月内，该产！品在阿、里云上的：算，力需“求暴增？了数百倍。
生、成式AI是典”型的技术。大浪，阿里云“从中不光卖算力，其本身也提供大模型产品；和、服务。9月13日，阿里云”通义千问：大模；型正式向全社会开放。次日，有媒体报道，淘宝已经在内测基于通义千问的AI助手「淘宝问问」。
至于全；球化，阿里”初创时的第，一？个业务（注：B2B网上贸易平台服务小企业），就与全。球化有关，此后「全球化」一，直贯穿阿里核心战略，只是在不。同“时期，全球“化的阵“容不。同，从速“卖通到；La？zada，从阿里云？到菜鸟，这个商。业网。络一：直在扩容。
全”球化对于！阿里巴巴、既是机会”更，是责，任，正如吴。泳铭所强、调的，阿里不仅是自己出海，更要。通过构建一张全球化的商业网络，协助更多中国以及全球中”小！企业在，世界拓：展商机。
在电影《。奥本海默》中，科学家奥本海”默的妻子在鼓励；丈夫参、加曼哈顿计划时说：「世界正在急剧重塑，属于你的时刻来了。」
吴泳铭在全员信中多次提到创业心“态——不沉溺过去，不墨守陈规，这其实是对今年3月组织架构调整思路的一种顺延。
3月，阿里宣布拆分成「1+6+。N」，阿里巴巴集，团作为「1」，成为6和N”的控股集团；旗下的“阿里云？智能、淘宝天猫：商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文？娱是「。6」，盒马、银泰商业、高鑫零售、阿里，健康等其他业务构成了「N」，「6」和「N」中的每一家都将各自成立董事会或“同等治理机构，独立自主做业务决策，灵活应对市场变化。
通过这场公司24年历史上最重要，的组，织变革，阿里力；图重新回“归一种创业状、态，各业务负责人：正式成为创业者，真正实现阿里？的「良将如云」到「企业！家如云」。
只有这“样，不同，业务板“块才有可能在，面，向未来的五到十“年，提前做出。趋势预判，提前进行战略？投入；和产品创，新，因为，把握未来、的最佳方法不是留住昨天或争！取保持今天，而是开创！未来。
阿里也必须比时代变化跑得更快。明确战略重心是加“速变革的前提。 在这套「新架构」上阿里如何调整业务方向、能否顺滑过“渡，有待持续关、注。
尽”管自我变革的、效果”需要更长的时间维“度来验证，但从新CEO？直面问“题，系统性解”题的务实态度。以及阿里24年以来一贯主动「折腾」的基因来看，有理由相信新局面有利于阿里未，来“打开新发展！空间。淘宝免单包邮补礼物是真的吗淘宝放单要注意哪些
评论列表 （条）
